Татьяна Штягина продолжает заметки из жизни консультанта. 

Процесс повышения квалификации сотрудника важен как для него самого, так и для компании. Однако работодатели не всегда готовы инвестировать в развитие внутренней системы обучения: в среднем только 4 компании из 10 занимается обучением сотрудников, а суммарная доля затрат не превышает 0,3% от общих затрат на персонал

В период пандемии многие предприятия вынуждены были "уйти на каникулы", производственный процесс был прекращен. Как продолжать внедрять бережливое производство и возможно ли это?

Саратовский медицинский центр Федерального медико-биологического агентства России стал в Балакове пилотной площадкой для внедрения проекта Госкорпорации «Росатом» «Бережливая поликлиника».

В прошлый раз мы показали Вам инфографику о таком инструменте, как TQM. По факту этот инструмент зародился в 1950-хх годах и своё распространение получил уже в 1960-хх годах. Появился он благодаря Дедушке Качества: Арманду Фейгенбауму. Сейчас TQM уже достаточно устаревший инструмент, который стал прародителем многих методик. Та же 6Sigma наследница TQM. Да и все стандарты ISO выросли из  Total Quality Management.

Отзыв Вадима Углова, Руководителя направления по развитию в области целенаправленных улучшений АО "Группа "Илим"

По мнению Элизабет Свон, одним из первых документов при внедрении элементов бережливого производства должен стать Уставный проект. Что это за документ, из чего он состоит и почему он так важен, вы узнаете из ее статьи: "Project Charters: What They Are & How to Use Them". Перевод Вадима Сеничева. Это третья  часть статьи.

Авторский перевод статьи Джеймс Лопести: " Practical Lean Tools and Concepts for Your Business ".

Для владельцев малого бизнеса или руководителей и менеджеров в крупных компаниях мир Бережливого Производства и Шести Сигм может показаться сбивающим с толку. В начале пути очень трудно определить, с чего начать.

Уникальная возможность для тех, у кого есть знания, но не хватает их документального подтверждения. Мы предлагаем Вам совершенно безвозмездно пройти тестирование на знание инструментов и методов Бережливого производства или Шесть сигма (уровень Зеленый пояс). В случае 100% результата мы отправим Вам сертификат компании «Топ-Менеджмент Консалт», подтверждающий уровень.

Отзыв от Лебедева Е.Н., генерального директора ЗАО «ОЦВ»