По мнению Элизабет Свон, одним из первых документов при внедрении элементов бережливого производства должен стать Уставный проект. Что это за документ, из чего он состоит и почему он так важен, вы узнаете из ее статьи: "Project Charters: What They Are & How to Use Them". Перевод Вадима Сеничева. Это вторая часть статьи.

Денис Гайворонский вновь делится с нами полезными материалами, которые можно скачать, распечатать и активно пользоваться.

Цифровой маркетинг - очень конкурентная отрасль, которая позволяет большому и малому бизнесу конкурировать за долю рынка. Наличие преимущества может помочь бизнесу преуспеть и поддержать людей в лучшей карьере. Одним из способов обеспечить это преимущество является изучение методологий улучшения процессов, таких как Lean и Six Sigma. 
Именно им и посвящена статья "Companies Using Lean and Six Sigma to Improve Digital Marketing Efforts".

Определен  второй победитель этапа Февраль конкурса "Лучшая статья месяца 2018".

Переводная статья "Six Sigma и инновации не обязаны быть взаимоисключающими".  Автор перевода:Вадим Сеничев

Авторский перевод статьи: "How to Explain Six Sigma by Using the Profit Triangle". Инструмент, называемый треугольником выгод, может помочь четко описать роль Шесть Сигма в организации.

Бережливое производство - универсальный инструмент для бизнеса вне зависимости от его, бизнеса размеров. И живым примером того является франшиза Сергея Реука. Один ресторан в Новороссийске - его старт. На данный момент, 2 пиццерии в Новороссийске и шесть пиццерий в Краснодаре. И мы уверены, это далеко не финиш.
Какие же именно инструменты помогли Сергею достичь такого впечатляющего результата - в нашем мотивационном (а именно такими и должны быть новости после новогодних праздников)
выпуске новостей.

Внедрение любого изменения требует вовлечения сотрудников в процесс. Это один из самых болезненных вопросов в любой компании. На самом деле существуют разные способы как это сделать. Но одним из самых эффективных в практике Топ-менеджмент консалт остаются Активные форумы.

В ПАО «Воронежское акционерное самолетостроительное общество» (ВАСО) отобрали для конкурса Объединенной авиастроительной корпорации (ПАО «ОАК») четыре проекта по совершенствованию производственной системы (кайдзен-предложения).