Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: Менеджмент
Максимальная производительность. Часть 2
Предприятия во всем мире теряют сотни миллионов, если не миллиарды долларов в год из-за сбоев производства. Как этого избежать, рассказал Напхатли Хофф в своей статье "Maximal Productivity, Part 2". Перевод Вадима Сеничева.
Проведите измененный блиц Лин Шесть Сигма чтобы решить проблемы с точными данными
Знакомы ли вы с понятием блиц? Это интенсивная работа над конкретной проблемой с воплощением в режиме "здесь и сейчас" за очень ограниченный период времени. John Weathington посвятил свою авторскую статью «Run a modified Lean Six Sigma blitz to solve data science problems»особенностям тактики Кайдзен-блиц. Он осветил, какие именно задачи возможно решить таким способом, как выстроить рабочий процесс и избежать подводных камней. Перевел статью Вадим Сеничев.

Японский опыт: уважение к людям и сожаление об отходах. Часть 3
Третья заключительная часть статьи Элизабет Свон "Lean in Japan: Respect for People & Regret for Waste" посвящена подведению итогов.
Перевод Вадима Сеничева


Как летний отпуск влияет на работу проектов
Авторский перевод статьи: ""How Summer Holidays Affect Project Delivery" . Актуальная статья в период отпусков о том, как отдых влияет на продуктивность работников.
07 сентября в 08:19
Дистанционная встреча сообщества «Lean+6Sigma в России» сдвигается
Встреча сообщества на тему ««Работа с топ-менеджментом при внедрении LSS» состоится 12го октября с 16:00 до 19:00.
Что может дать 6 Сигма и Бережливое Производство бизнесу?
Денис Тверской предлагает Вам новый формат статей. Теперь их можно не только читать, но и слушать.
На этот раз автор предлагает некоторые вопросы на тему: Что может дать 6 Сигма и Бережливое Производство бизнесу?
Заголовок: Почему стоит начать год с обучения в ТМК?
Денис Тверской подробно осветил возможности и преимущества дистанционного обучения на платформе Топ менеджмент Консалт. Присоединяйтесь!
Устойчивое повышение качества: кейс
Из всех инструментов, применяемых в методологии Бережливого производства, 5S считается одним из наиболее эффективных, но в то же время и самым «неуловимым». Он эффективен, потому что действия, необходимые для сортировки, приведения в порядок, уборки, стандартизации и поддержания, отражают более глубокую, критически важную связь ценности, потерь и потока с видением «большой картины». Как только организация адаптирует бережливое мышление и инициирует проекты 5S, улучшения начинают ускоряться на всех этапах работы.
26 февраля в 12:03
Мартовская серия встреч Сообщества «Lean+6Sigma в России
Приглашаем Вас на Мартовскую серию встреч Сообщества «Lean+6Sigma в России».

Тема встречи:  «Прогнозы развития Производственных систем в России».
22 марта 2018 года. Начало в 18:30