Учитывая результаты предыдущих голосований и опросов по желаемому времени, новая дата встречи будет в четверг 26 апреля. По многочисленным просьбам мы сдвигаем время начала на 30 минут. Начало встречи, таким образом, будет в 19-00. Закончится она через 3 часа в 22-00.

С наступающим Новым Годом!

Производственная система - это единый механизм, направленный на максимальное удовлетворение потребностей клиентов компании при помощи устранения всевозможных потерь. И как любой масштабный проект, состоит из нескольких подпроектов, каждый из которых непосредственно влияет на степень успешности внедрения. А вот из каких именно и на что стоит обратить особое внимание, узнаем из статьи Дениса Тверского.

12-го октября мы состоится бесплатная дистанционная встреча сообщества «Lean+6Sigma в России», освященную теме: «Работа с топ-менеджментом при внедрении LSS». 

Представляем вашему вниманию сборник статей, посвященный основным причинам неэффективности проектов бережливого производства. В данной статье Джейсон Фернесс рассказал, в чем опасность делегирования  всех обязанностей одному сотруднику.

Оригинальное название статьей: "The Number 7 Reason Why Lean Manufacturing, Six Sigma, And Other Continious Improvement Projects Fail" и " Why So Many Lean Manufacturing, Six Sigma, And Other Continious Improvement Projects Fail".

Автор перевода: Вадим Сеничев.

Вдохновляющая история появления системы Шесть Сигма от компании Motorola. Перевод статьи "The Motorola Six Sigma Story" Вадима Сеничева.

Переводная статья, посвященная мотивации. Автор оригинальной статьи: Джек Даниган.

Добрый день, уважаемые подписчики! Делимся с вами следующим выпуском инфографики. Она посвящена модели Кано - инструменту, позволяющему получить обратную связь на услугу или выпускаемый продукт.