Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: Григорий Дмитриченко
Проектное управление и Бережливое производство. Что делать, когда не виноват?
Чтобы внедрить идею, нужно ее придумать. И донести. Чем идея революционней и изменения масштабнее, тем больше требуется мастерства, чтобы коллеги ее поняли и приняли. Если автор харизматичный лидер, то все отлично. А, если нет? Статья Григория Дмитриченко вам в помощь, серые кардиналы!  
Местами возможны осадки

Уверен, что у каждого преподающего консультанта почти на каждую тему есть короткая юмористическая история, которую он рассказывает группе, чтобы начать работу позитивно. Вот одна из таких историй

Проектное управление и Бережливое производство. Что делать, когда не виноват? Часть 2.
Итак, новоиспеченный лидер проекта, примите наши поздравления. Возникает резонный вопрос: а что дальше? Как грамотно спланировать работу и провести собрание, донести до коллектива свои идеи и добиться их выполнения (самая важная и трудная часть). Этим аспектам Григорий Дмитриченко посвятил свою сегодняшнюю статью.
31 января в 16:00
Вебинар "Активные форумы и деловые игры как средство массового вовлечения персонала в развитие Производственной системы"
Вебинар: Активные форумы и деловые игры как средство массового вовлечения персонала в развитие Производственной системы?

Ведущий: Григорий Дмитриченко

1,5 часа    | Бесплатно