Чтобы внедрить идею, нужно ее придумать. И донести. Чем идея революционней и изменения масштабнее, тем больше требуется мастерства, чтобы коллеги ее поняли и приняли. Если автор харизматичный лидер, то все отлично. А, если нет? Статья Григория Дмитриченко вам в помощь, серые кардиналы!  

Итак, новоиспеченный лидер проекта, примите наши поздравления. Возникает резонный вопрос: а что дальше? Как грамотно спланировать работу и провести собрание, донести до коллектива свои идеи и добиться их выполнения (самая важная и трудная часть). Этим аспектам Григорий Дмитриченко посвятил свою сегодняшнюю статью.

Вебинар: Активные форумы и деловые игры как средство массового вовлечения персонала в развитие Производственной системы?

Ведущий: Григорий Дмитриченко

1,5 часа    | Бесплатно

Авторская статья Григория Дмитриченко в новом формате.

Внедрение любого изменения требует вовлечения сотрудников в процесс. Это один из самых болезненных вопросов в любой компании. На самом деле существуют разные способы как это сделать. Но одним из самых эффективных в практике Топ-менеджмент консалт остаются Активные форумы.