опыт нашего сотрудничества насчитывает не один год..

Согласно исследованию Центробанка по мониторингу предприятий, кадровый голод в России вообще оказался самым сильным за последние 25 лет.

Как "воспитать" новое поколение и организовать передачу опыта, подробно рассматривается в статье "How CFOs Can Manage A Shifting Labor Landscape". Мы ее перевели и готовы с вами поделиться результатами.

На прошлой неделе консультанты Топ-Менеджмент Консалт провели встречу, на которой обсуждались вопросы сертификации поясов в программах Lean (Бережливое производство) и 6 Sigma.

Продолжая освоение и закрепление инструментов поиска корневых причин, группа ТРМ под сопровождением Топ-Менеджмент Консалт приступила к освоению инструментов предупреждения отказов. 

На АО «Арзамасский приборостроительный завод имени П.И. Пландина» продолжается внедрение принципов Бережливого производства, результат реализации очередной заявки на улучшение техпроцесса оценили в цехе №56.

Интересно прошла очередная командировка в компанию Волга. Предприятие — один из лидеров целлюлозно-бумажной отрасли, и, понятное дело, что сейчас его продукция очень востребована, а оборудование, на котором работает компания, частично импортного производства. Соответственно, для того, чтобы поддерживать его в рабочем состоянии, необходимы запчасти и разная, так называемая, “одежда” в достаточно больших количествах

В нашем совместном с компанией Hoff проекте завершается этап обучения основам бережливого мышления. Кандидаты на пояса изучили основы непрерывного совершенствования и познакомились с общими принципами. Наступила пора начинать проекты.

Продолжем погружаемся в детали продающих презентаций за очень короткий срок.

Осень — время получать сертификат! В дистанционных курсах «Топ-Менеджмент Консалт» с начала октября есть двое выпускников.