Декабрь - время подводить итоги. Закончилась диагностика, которую консультанты Топ-Менеджмент Консалт проводили на крупном промышленном предприятии в Кемерово.

Были выделены 4 главных направления развития компании в следующие 3 года. В настоящий момент по трем из них уже прорабатываются как весь состав работ, так и конкретные ближайшие действия.

Очень высокую заинтересованность в результате диагностики продемонстрировало высшее руководство компании. Топ-менеджеры разных направлений уточняли запрос, задавали множество вопросов. Даже несколько раз мы пошли на то, чтобы дособрать данные и включить дополнительный пласт анализа в итоговый отчет.

В конечном итоге все остались довольны. Теперь осталось реализовать найденные направления.

Рекомендовано

Артем Букуев: Игры, в которые играют …

04 октября в 17:00

6464

Денис Тверской: Волшебная формула успеха. Часть 1.

12 февраля в 16:00

5664

• Онлайн обучение по внедрению Бережливого производства и Шесть Сигма с международной сертификацией. Все этапы обучения - Белый, Желтый, Зеленый и Черный пояса.
• МОИ - онлайн система мотивационной оценки кандидатов. Это идеальный входной фильтр и отчет для выбора лучшего кандидата на ключевую должность.