В декабре консультанты Топ-Менеджмент Консалт завершили проект подготовки специалистов ООО «Мерседес-Бенц Мануфэкчуринг Рус» на квалификацию «Желтый пояс по бережливому производству». Семь специалистов компании ООО «Мерседес-Бенц Мануфэкчуринг Рус защитили свои Кайдзен- проекты и получили Сертификаты Желтого пояса по Бережливому производству.

В октябре в проекте по исследованию Голоса клиента - важная веха. Количество опрошенных клиентов «пробило» отметку 10000 человек, и в группе под наставничеством консультантов Топ-Менеджмент Консалт началась обработка данных, построение модели Кано и выводов.

В цехе капитального ремонта оборудования производства чугунного литья литейного завода «КАМАЗа» удалось серьёзно улучшить условия труда рабочих и повысить производительность труда. Это стало возможным благодаря внедрению предложений по методике кайдзен.

На «Карельском окатыше» в Костомукше работают 15 кайдзен-команд, которые борются с несчастными случаями на производстве.

Спустя два года после проведения в Самаре матчей мундиаля жители губернии продолжают пользоваться инфраструктурой, созданной в ходе подготовки к нему. Довольно ярко это видно на примере сферы здравоохранения.

Какие скрытые угрозы для бизнеса таит в себе короновирус.

Как компании «ИНТЕРСЭН-плюс» и «КазХимНИИ» оптимизировали свои рабочие процессы за счет бережливого аудита и внедрения элементов данной методики.

Поговорим об оптимизации логистики в компании. А именно, как с помощью бережливого производства повысить эффективность  цепочек поставок.