Сегодня рассмотрим очень интересный кейс фармацевтической компании «Вертекс», взятый из открытых источников, по оптимизации производственного процесса выпуска лекарственных препаратов - от заявки рынка до утилизации блистера пациентом.

Внедрение системы бережливого производства позволило увеличить объемы реализации продукции ОАО «Липецкий хладокомбинат» на 10%, сообщил генеральный директор предприятия Александр Афанасьев.

На прошлой неделе в рамках проекта дистанционного обучения руководителей ООО «Заполярная строительная компания» ПАО ГМК «Норильский никель» консультанты «Топ-Менеджмент Консалт» провели встречу с сотрудниками, которые уже закончили обучение и получили Сертификат Желтого пояса.

Добрый день, уважаемые читатели. Сегодня мы хотим поделиться с вами необычным обзором.

Как вы знаете, мы делимся с вами как своими примерами кейсов по повышению эффективности, поиску решений в текущих условиях для бизнеса, так и подбираем примеры из открытого доступа. Сегодня же мы решили подняться на уровень выше и рассмотреть кейс на уровне отрасли.

Поговорим об оптимизации логистики в компании. А именно, как с помощью бережливого производства повысить эффективность  цепочек поставок.

Раньше, до внедрения методологии Бережливого производства, НПС из четырёх блоков в «ОЗНА» собирали приблизительно за 30 дней, НПС из двенадцати блоков – за 40 дней.Внедрение инструментов БП позволило значительно сократить эти циклы сборки. Тем самым удвоив производительность труда.

Предприятия Краснодарского края поборются за лидерство во внедрении Бережливых технологий. Сбор заявок на Конкурс «Путь к совершенству»проходил с 1 по 11 сентября.

Приветствуя участников IX Международного молодежного промышленного форума «Инженеры будущего», вице-президент Союза машиностроителей России Владимир Гутенев выразил уверенность в успешности молодых специалистов, охваченных этим ежегодным мероприятием, и напомнил, что высокотехнологичный сектор экономики держится на таких китах, как образование и наука, технологии и кадры. 

Скорее регистрируйтесь на дистанционную встречу сообщества «Lean + 6Sigma в России». Участие БЕСПЛАТНО.
Тема встречи: "Бережливое производство и Шесть Сигма - эффективный способ работы в кризисной и пост-кризисной ситуации!"

Методов оценки персонала великое множество. Мы же хотим вам рассказать об одном из них, нашем авторском продукте - Мотивационном Исследовании или МОИ.