Мы продолжаем информировать вас о ходе совместного проекта ТМ Консалт и завода «НТТ-Пересвет» по развертыванию модельной ячейки.

Попытаемся в цифрах, фактах и философских отступлениях найти изюминку уникальности японского завода, построенного в российском Ульяновске.

В 2020 году еще большую актуальность приобрела методология LEAN & 6 SIGMA (LSS). Любопытно, что обучаются не только компании, производящие продукт, но и организации, оказывающие определенные услуги.

Один из лидеров экономики Брянской области, завод «Бежицкая сталь» активно внедряет инструменты Бережливого производства.

Как отмечает «Российская газета», опыт участников нацпроекта по повышению производительности труда доказал эффективность внедрения бережливых технологий. Передовым опытом делятся Самарская область и другие регионы ПФО.

Иногда случается странное. Одна из добывающих компаний приглашает вас на однодневную практическую сессию по 5С. 

Корпоративные диалоги — полуторачасовое общение с руководителями на вопросы, интересующие работников — в этом году пройдут осенью, и охватят 40 предприятий компании «Норильский никель», в том числе и ООО «Печенгастрой». На этих онлайн-встречах сотрудники узнают из первых рук не только о планах и стратегии развития компании, но и получат ответы на вопросы, которые для них актуальны.

Команда Топ-Менеджмент Консалт посвятила июль подготовке к сдаче проекта на заводе по производству композитных труб . Хоть плановая защита и состоится в начале сентября, мы уже сейчас готовы к передаче процесса управления ячейкой и сопутствующих документов Заказчику.

Главный двигатель процесса модернизации УАЗа – внутренний проект предприятия «Бережливое производство».