Министерство экономического развития РФ планирует в 2019 году начать внедрение бережного производства в многофункциональных центрах (МФЦ), сообщил заместитель министра экономического развития Вадим Живулин, передаёт ТАСС.

Правительство России будет возмещать регионам затраты на модернизацию и техническое перевооружение предприятий.

Осталось всего 10 дней до очной мартовской встречи Сообщества

Тема встречи:  «Прогнозы развития Производственных систем в России».
22 марта 2018 года. Начало в 18:30

Самые распространенные заблуждения о процессе шесть сигм рассмотрены в статье Prachi Juneja "What Six Sigma is Not ? - Fallacies about Six Sigma" (материалы образовательного портала ManagementStudyGuide). Автор перевода: Вадим Сеничев.

Вот уже седьмой год (!) ОАО «Группа «Илим» продолжает сотрудничество с «Топ-Менеджмент Консалт» в области развития Производственного совершенства. Более 300 специалистов «Илима» за это время прошли с нами через огонь, воду и медные трубы, а по-другому и не скажешь.

Бережливые технологии позволяют значительно сократить материальные потери, высвободить дополнительные ресурсы для решения задач по развитию Рязанской области. Об этом заявил ее губернатор, Николай Любимов. 

По итогам аудита японской компании Toyota Engineering Corporation (ТЕС) Выксунский металлургический завод заработал 3,54 балла, что представляет собой наилучший результат для мировой металлургической отрасли, и получил серебряную медаль за достигнутый уровень организации производственной системы (ПС).

На Кубани особое внимание будут уделять так называемым бережливым технологиям – концепции, которая позволяет улучшить процесс работы. Неважно где – на заводе, в офисе, даже дома. В апреле в Сочи пройдет 4-й международный саммит, посвященный этой теме. Тем временем в Армавире, например, фэн-шуй в бизнесе уже применяют.

Из всех инструментов, применяемых в методологии Бережливого производства, 5S считается одним из наиболее эффективных, но в то же время и самым «неуловимым». Он эффективен, потому что действия, необходимые для сортировки, приведения в порядок, уборки, стандартизации и поддержания, отражают более глубокую, критически важную связь ценности, потерь и потока с видением «большой картины». Как только организация адаптирует бережливое мышление и инициирует проекты 5S, улучшения начинают ускоряться на всех этапах работы.

Комбайновый завод «Ростсельмаш» за счет перехода на основы бережливого производства за несколько последних лет сократил издержки более чем на 1 млрд руб.