Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: lssrussia
Сколько можно стирать!
Мы продолжаем нашу регулярную рубрику на чужих успехах. И сегодня поговорим о том, как важно слышать потребности рынка. И привести исторический пример использования Lean Design....
19 февраля в 10:00
Компания Топ-Менеджмент Консалт приняла участие в практической онлайн-конференции "Операционная эффекивность|MSB"
Компания Топ-Менеджмент Консалт приняла участие в практической онлайн-конференции "Операционная эффективность|MSB", которая прошла 11-12 февраля.

На конференции были затронуты темы трансформации операционного функционала бизнеса, автоматизации рутинных процессов и сокращения расходов на их обслуживание.

Наш коллега, Антон Анферов, выступил с презентацией с несколько провокационным названием: “Хватит думать левой пяткой. Как принимать управленческие решения по данным”.
Распределение выгоды в НТТ-Пересвет. Внедрение Gainsharing
18 мая в рамках проекта Топ-менеджмент Консалт по развертыванию модельной ячейки в НТТ-Пересвет состоялось одно из ключевых событий. А именно презентация и выбор модели системы оплаты труда (СОТ).
01 сентября в 15:40
Время учиться

Добрый день дорогие участники.

Поздравляем всех Вас с Днём знаний!

И это отличный повод, чтобы начать обучение у нас.

До 07 сентября мы проводим акцию «Время учиться»


А. Попов: "Столкновение ожиданий от технологий  с реальной психологией"
Предлагаем вашему вниманию новую статью-доклад, который прозвучал на конференции ICPED в 2021 году. Ее автор Антон Попов осветил такой важный процесс как работа с изменениями.
Изменения сотрудникам даются очень непросто. Неизбежен саботаж, непонимание, а, порой, и "бунт на корабле". Однако хорошая новость состоит в том, что процесс принятия изменений сотрудниками изучен и разбит по этапам. При правильном следовании им и грамотной работе с персоналом в итоге мы имеем не просто следование изменениям, а внедрение их в корпоративную культуру. И возросшую эффективность бизнес-процессов как разультат.

Интересно? Тогда переходите по ссылке! А как вы относитесь к переменам и как внедряете изменения в своей компании?