Консультанты Топ-Менеджмент Консалт в течение нескольких лет сотрудничали с группой компаний NESCO. В результате плодотворной работы, сочетавшей как использование дистанционной платформы обучения, так и внедренческого проекта, был создан внутренний Департамент ОЕ. И мы с радостью делимся успехами наших “выпускников”.

Завершилось обучение группы специалистов компании «Восток-Сервис» по курсу Бережливое производство и Шесть сигма на уровень «Белый пояс», которое началось в сентябре.

Кейс компании Топ-Менеджмент Консалт, посвященный потерям при размещении заказа в упаковке. И, конечно, их сокращению).

Отзыв от компании Илим

Вот и подошел к концу 2019й год. Как всегда, Команда Топ-Менеджмент консалт, собравшись практически в полном составе, подводила итоги этого и строила планы на будущий год во время традиционной стратегической сессии. Не для кого не секрет, что участники нашей команды живут по всей России, поэтому такая сессия – повод собрать всех под одной крышей, что было очень приятно.

Сотрудники НЗИВ (входит в Концерн "Техмаш" Госкорпорации Ростех) успешно защитили пилотный проект по внедрению системы "Бережливое производство", который предстоит реализовать в ближайшее время. В результате планируется увеличить производительность труда, минимизировать затраты, при этом не снизив уровень качества конечного продукта.

Согласно Википедии, CMMS - "Компьютеризированная система управления техническим обслуживанием (КСУТО) (англ. Computerized Maintenance Management System (CMMS)) — комплекс программного обеспечения, включающий базу данных оборудования предприятия, модули планирования проведения технического обслуживания и планово-предупредительного ремонта, оформления заявок на проведение ремонта, модули складского учёта, заявок на покупку запчастей и материалов, учёта человеко-часов, ведения различных статистик (расхода запчастей и материалов, потраченного времени на выполнение плановых и внеплановых ремонтов, потраченных ресурсов на отдельно взятые объекты, узлы, оборудование, технику и другие ценности в ходе технического обслуживания)."

Кейс по внедрению подобной системы на предприятии мы перевели и готовы с вами поделиться с радостью.

Коллеги, добрый день! 8 октября состоится закрытый мастер-класс Зоси Герчиковой: "Инструменты и действия, необходимые при мотивации и вовлечении персонала в процессе внедрения Производственной системы".