Наша публикация посвящена не прекращающейся работе в эпоху коронакризиса и главных его уроках: точке бифуркации и отсутствии ресторанного лобби.

Главный двигатель процесса модернизации УАЗа – внутренний проект предприятия «Бережливое производство».

Методика развития, начинающая и корректирующая программы развития компетенций специальными процедурами оценки, называется «Assessment & Development Centre».

8 июня консультанты Топ-Менеджмент Консалт совместно с Рабочей группой Заказчика провели сессию “Голос Клиента” для подразделения компании Тоrex – Bafa. Данная компания занимается производством и продажей межкомнатных дверей.

На заводе российского автопроизводителя с начала 2021 года планируется ввести сокращённую рабочую неделю.

Кейс Андрея Майорова

Ни один лидер или организация, какими бы компетентными и благонамеренными они ни были, не могут нести полную ответственность за безопасность своих людей. Далекая от того, чтобы ей восхищаться и считать чем-то героическим подобная вера на самом деле совсем противоположна — обманчива и высокомерна. И иногда это фатально.

Группа специалистов компании «Hoff» проходит обучение на дистанционной платформе образования Топ-Менеджмент Консалт сразу по трем курсам: «Зеленый пояс БП», «Желтый пояс БП» и «Желтый пояс ЛСС».

Один из лидеров экономики Брянской области, завод «Бежицкая сталь» активно внедряет инструменты Бережливого производства.

Как отмечает «Российская газета», опыт участников нацпроекта по повышению производительности труда доказал эффективность внедрения бережливых технологий. Передовым опытом делятся Самарская область и другие регионы ПФО.