За 2021 год планируется реорганизация 77 детских и 23 взрослых лечебных учреждений и внедрение в них принципов бережливого производства. Нововведения призваны улучшить материально-техническую базу ЛПУ и повысить комфорт для пациентов.

На предприятии – участнике проекта компании Топ-Менеджмент Консалт была реализована интересная идея фиксировать происходящие события и изменения в формате блога. Хотим поделиться им с вами.

Крупнейший приборостроительный завод Крыма «Фиолент» планирует внедрить бережливые технологии на 80 % производства к 2024 году. Об этом сообщил первый заместитель гендиректора Анатолий Новиченко на презентации результатов пилотного проекта.

Действующий во многих регионах России карантин из-за эпидемии коронавируса вынуждает бизнес приспосабливаться к непривычным условиям работы. Увести часть работы в онлайн проще компаниям в сфере торговли и услуг, для реального сектора экономики это невозможно. Однако избежать падения производств и найти резервы без дополнительных инвестиций — реально.

Продолжем погружаемся в детали продающих презентаций за очень короткий срок.

В корпорации ВСМПО-АВИСМА наградили самых активных участников пилотного проекта по внедрению инструментов Бережливого производства. Он уже месяц реализуется совместно с компанией Boeing, площадкой для него стал цех № 32 ВСМПО.

Кемеровская строительная компания «Монтажэнергострой», которая занимается возведением социальных объектов, в том числе и детских садов по нацпроекту «Демография» в областном центре, стала внедрять Lean-технологии. Всего за три месяца строители смогли повысить производительность на пилотном участке более чем на 10% за счет грамотной оптимизации процесса устройства монолитных конструкций.

Поговорим об оптимизации логистики в компании. А именно, как с помощью бережливого производства повысить эффективность  цепочек поставок.