Важно признать, что качественные преобразования не происходят в одночасье. Любое производственное предприятие — это огромный корабль, и если вам нужно совершить манёвр, эта задача потребует слаженной работы всей организации, от капитана до помощника кочегара. С правильными инструментами и правильным лидерством, которое вкладывает свое время и ресурсы наравне со всеми, организация может прийти к более быстрому сокращению дефектов и затрат, чем это можно было бы ожидать в противном случае.

Стивен Салата посвятил свою авторскую статью "Three Quality Tools to Quickly Reduce Defects and Costs" трем эффективным инструментам, помогающим быстро снизить издержки: Диаграммам Парето, Анализу Видов и Последствий Отказов и Многоуровневому Аудиту Процессов.

Авторский перевод статьи "Lean Office" автора Даррен Дольчемасколо.

Наш автор Дмитрий Ильин хочет предложить новый жанр публикаций - Фантастические рассказы. Предлагаем Вам первый рассказ: LEAN будущее.

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству

В своей статье Елена Ксенофонова подробно рассмотрела понятие "компетенций".

Антон Анферов написал цикл статей, посвященных обучению и сертификации на зеленый пояс. В нем подробно разобраны типичные ошибки и подводные камни, которые резко снижают эффективность обучения. Для удобства читателей мы решили опубликовать их сборником. А сейчас вводный рассказ, о том, как послал руководитель....за поясом зеленым и знаниями ценными.

Статьи Андрея Майорова посвящена использованию методов бережливого производства в быту

Третья статья из цикла "Шесть Сигм, с чем его едят". Антон Анферов поделился обзором инструментов, необходимых для определения целей проекта, как первый шаг в методике DMAIC (Define)

Сегодняшняя инфографика покажет Вам, как LEAN и 6Sigma делит специалистов.