Обеспечение безопасности любого рода - обязательный и трудоемкий процесс. если речь идет о крупном предприятии. Стоит ли заниматься улучшением таких процессов при потоковой оптимизации, или внедрении бережливого производства? Ответу на данный вопрос и посвящен кейс.

В 2018 году в рамках отраслевой программы проектов «Бережливое производство» Куйбышевская железная дорога реализовала 215 проектов, экономический эффект составил более 116 млн рублей, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.

В современных условиях выбранного курса на повышение производительности предприятия, начинающие внедрять у себя методологию непрерывного совершенствования, в основном сосредотачиваются на процессах, связанных с производством. Вместе с тем, не последнее значение имеет правильная организация безопасности труда.

Руководители Топ-Менеджмент Консалт проведут бесплатный вебинар 10 апреля, в 17:00 часов по Московскому времени.

О Бережливом Производстве просто. Статья Фархана Ахмад "Driving Business Resiliency by Applying Best Practices in Lean", "фишки" из которой вы легко сможете применить. Перевод Вадима Сеничева.

Группа будущих Желтых поясов ООО «Заполярная строительная компания»  ПАО «ГМК «Норильский никель» продолжает дистанционное обучение на платформе «Топ-Менеджмент Консалт».

Колыванова Василина, Главный специалист по инструментам бережливого производства, служба по операционному совершенству, АО "Группа "Илим