Лента
Популярное | Последнее
21 марта в 11:00
Терминал по бережливому производству
Алексей Иванов, начальник отдела технического регулирования, лицензирования и качества службы технической политики МЖД отвечает на вопросы.
11 марта в 13:00
Новости с платформы дистанционного образования Топ Менеджмент Консалт
Платформа дистанционного обучения Топ-Менеджмент Консалт существует уже более шести лет. Мы уже писали о модульной системе, о наполнении модулей и их структуре, а сегодня хотели поделиться с вами, как протекает процесс усовершенствования учебного материала и его подачи.
Новости с проекта: создание карты потерь
Первый из проектов заключался в том, что многие сотрудники испытывают сложности из-за недостатка специальных ключей в цехе и теряют на поиск много времени. На встречах рабочая группа обсудила все возможные варианты решения проблемы и разработала чертеж специальных ключей. 
03 июня в 12:00
Какой он, Чемпион проекта?
Давайте посмотрим отрывок из всеми нами любимого фильма «Карнавальная ночь» и порассуждаем, чего же не хватает Серафиму Ивановичу, чтобы стать «идеальным» Чемпионом.
Четвертый победитель конкурса "Лучшая статья 2016. Этап: Март
Определены победители этапа Март конкурса "Лучшая статья месяца 2016".

Статья "Я бы на Green Belt пошел, пусть меня научат..." автор Григорий Дмитриченко


31 августа в 10:09
Татарстан предложил свой опыт повышения производительности труда другим регионам
Власти Татарстана, где впервые в России разработали региональную программу производительности труда, предложили свои наработки в этой сфере другим регионам. Об этом сообщила пресс-служба правительства Татарстана по итогам совещания по повышению производительности труда и поддержке, которое провел в понедельник министр экономического развития РФ Максим Орешкин
04 апреля в 11:00
Техническое творчество работников УАЗа вместо выпуска новой модели
Проект УАЗ от Devolro временно приостановлен. Как стало известно, выпуск «злых» УАЗов от знаменитого тюнинг-ателье отложен из-за нестабильной экономической ситуации в России.
Вытягивание, а не выталкивание: разработка эффективной системы обратной связи
Существует широко распространенное мнение, которое можно ежедневно слышать в организациях по всему миру: сотрудники, которые получают отзывы о своих результатах, с гораздо большей вероятностью улучшат свою работу, чем те, кто не получает отзывов. Но исследования говорят, что на самом деле это далеко не так. Как правило, производительность большинства сотрудников после получения обратной связи улучшается лишь незначительно, а в более чем одной трети случаев она фактически ухудшается.
Почему так, разобрано в статье "Pull, Don’t Push: Designing Effective Feedback Systems". Перевод Вадима Сеничева, правки Андрея Майорова.