С чего начать внедрение Производственной Системы, причем здесь самолеты и машут ли они крыльями? Разбирался Антон Анферов.

На ЗабЖД стартовала серия проектных сессий, во время которой более 500 молодых сотрудников в возрасте до 30 лет познакомятся с принципами бережливого производства, корпоративными процессами и инновационной деятельностью холдинга «РЖД».

В современных условиях выбранного курса на повышение производительности предприятия, начинающие внедрять у себя методологию непрерывного совершенствования, в основном сосредотачиваются на процессах, связанных с производством. Вместе с тем, не последнее значение имеет правильная организация безопасности труда.

Директора предприятий из руководителей в одночасье превратились в операторов, упаковщиков, словом, рядовых работников.

Будущих нижегородских первоклассников обучили азам бережливых технологий в учебном центре АО «Нижегородский завод 70-летия Победы». Необычный урок провели для детей сотрудников предприятия.

В 2017 г. специалисты Омского НПЗ реализовали 29 мероприятий в области повышения производственной эффективности. Об этом сообщила пресс-служба «Газпромнефть-ОНПЗ».

Неделя завершилась на ЦДР заявкой на обучение в курсе «Бережливое производство (Lean) и 6Сигма (6Sigma)» и небольшим отзывом о данном курсе от Дмитрия Аверьянова, уже получившего Сертификат Белого пояса.

 

Авторская статья Григорий Дмитриченко, о плотно вошедших в нашу жизнь удаленных совещаниях.

В 2018 году в Кузбассе в рамках программы «Бережливое производство» было реализовано 193 различных проекта. Это позволило железнодорожникам сэкономить 36,4 миллиона рублей.