Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: LSSrussia.ru
Как проект Шести Сигм развеял миф о бесполезности Шести Сигм. Основано на реальных событиях.
Компания Топ-Менеджмент Консалт уже 20 лет внедряет LSS и за эти годы накопила достаточно опыта, чтобы им делиться, потому и было организовано сообщество «Lean+6Sigma в России». И теперь мы решили поделиться с нашими участниками примерами кейсов, решенных в наших проектах. Так что следите за обновлениями.
Сказ про пояса Зеленые и управление проектом Бережливого производства и Шесть Сигма
Зеленый и выше пояс по LSS после прохождения процедуры сертификации, зачастую, не могут возглавить проект. Почему так происходит и какие инструменты есть в арсенале бережливого производства для исправления ситуации, узнаем из статьи.
Каких результатов можно добиться в проектах LSS. Проект по оптимизации транспортировки готовой продукции
Компания Топ-Менеджмент Консалт уже 20 лет внедряет LSS и за эти годы накопила достаточно опыта, чтобы им делиться, потому и было организовано сообщество «Lean+6Sigma в России». И теперь мы решили поделиться с нашими участниками примерами кейсов, решенных в наших проектах. Так что следите за обновлениями.
Lean - не волшебная палочка
Как часто руководители ищут волшебную палочку или некое "заклинание", которое поможет мгновенно изменить ситуацию в компании. О том, как добиться впечатляющих результатов вне стен Хогвардса с помощью ЛИН, рассказал Денис Тверской.
18 декабря в 15:04
Игровая встреча Сообщества.
В четверг 14-го декабря состоялась новогодняя встреча нашего сообщества, посвященная карте сбора потерь. Формат встречи на этот раз был не обычный, а игровой, что пришлось по вкусу ее участникам.
Три инструмента контроля качества для быстрого снижения дефектов и затрат

Важно признать, что качественные преобразования не происходят в одночасье. Любое производственное предприятие — это огромный корабль, и если вам нужно совершить манёвр, эта задача потребует слаженной работы всей организации, от капитана до помощника кочегара. С правильными инструментами и правильным лидерством, которое вкладывает свое время и ресурсы наравне со всеми, организация может прийти к более быстрому сокращению дефектов и затрат, чем это можно было бы ожидать в противном случае.

Стивен Салата посвятил свою авторскую статью "Three Quality Tools to Quickly Reduce Defects and Costs" трем эффективным инструментам, помогающим быстро снизить издержки: Диаграммам Парето, Анализу Видов и Последствий Отказов и Многоуровневому Аудиту Процессов.



Система 5С. Игровая зона для детей.
Статьи Андрея Майорова посвящена использованию методов бережливого производства в быту
Инфографика. Пояса LEAN & 6SIGMA. Черный пояс
Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. Вы уже вместе с нами изучили что могут и умеют Белый, Желтый и Зеленые пояса. Сегодня мы продолжаем эту тему. И на этот раз вашему вниманию представляем  Черный пояс.