Дмитрий Ильин рассказал в своей статье о новой революции Индустрии 4.0. Статья входит в цикл статей

В успехе преобразований компании один из ключевых факторов - это <b>умение людей объединяться для достижений</b>. Объединяться грамотно, в проектные команды,  не идти на амбразуру любой ценой, а рационально распределять ресурсы, планировать и управлять задачами, использовать компетенции участников проекта и не забывать про моральный климат.

Согласно статистике, ТОП-менеджменту известно не более чем 4 % проблем в компании, линейный менеджмент понимает около 9%, а сотрудники на местах знают обо всех 74%. Остальные 16 % вскрываются только в случае форс-мажоров. Один из способов поднять эти цифры - оказаться внутри рабочего процесса, непосредственно на месте. "Реальному месту" или Гембе, одному из самых популярных инструментов в бережливом производстве, и посвящена наша инфографика.

Описание методики Каракури в авторской статье Андрея Майоров.

Авторская статья Татьяны Штягиной в новом формате.

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. Сегодня делимся с вами аналогом "закона бутерброда": anything that can go wrong will go wrong. Или Законом Мерфи).

Авторская статья Зоси Герчиковой, посвященная клиентоориентированности.

Продолжаем нашу новую рубрику, посвященную личностям, внесшим значительный вклад в развитие инструментария и методологии бережливого производства.

Не каждый может стать мастером Шесть Сигм. Революционно? Да. Антон Анферов готов аргументировать.

Андрей Майоров представляет свою первую статью из цикла, посвященного примерам применения бережливого производства в повседневной жизни.