Редакция продолжает конкурс – Лучшая статья 2018. Конкурс будет состоять из 12 этапов и продлится до 28 февраля 2019 года.

На каждом этапе Вам будет предоставляться список всех опубликованных за месяц статей, включая присланные участниками сообщества. Голосование месяца будет стартовать 10 числа каждого месяца и продлится 2 недели. Объявление итогов этапа – 25 числа каждого месяца. Победитель месяца будет опубликован на сайте в Галерее Победителей!

Вы будете отдавать свой голос за ту статью, которая Вам больше всего понравилась - содержанием, оформлением или просто понравилась и все)

Победитель месяца выходит в финал. Финальное голосование состоится с 1 февраля по 27 февраля 2019 года среди статей – победителей месяца.

Победители финального голосования, занявшие первые 3 места, получат ценные призы.

К участию в конкурсе принимаются все авторские статьи, а также авторские переводы зарубежных статей. 

Присылайте статьи, становитесь победителем и получайте призы! 

Прислать статью можно в нашей группе в любой из сетей или на странице.

1. Выберите статью, которая станет лучшей за март 2018
   1. Денис Тверской: Кейс [открыть]

      %

      0

   2. Денис Тверской: Почему так важно управлять Производственной системой [открыть]

      %

      0

   3. Денис Тверской: Топ-5 причин…внедрять Бережливое производство в самом начале построения бизнеса.[открыть]

      %

      0

   4. Антон Анферов: ТРИЗвый подход в LSS.[открыть]

      %

      0

   5. Антон Анферов: Так как же обучать зеленых поясов: полный цикл.[открыть]

      %

      0

   6. Татьяна Штягина: Про ОЕЕ. И где при построении системы анализа общей эффективности оборудования нас подстерегают черти?.[открыть]

      %

      0

   7. Григорий Дмитриченко: Установим планку? А-то как-то бесит эта маховщина [открыть]

      %

      0

   8. Сергей Харлов: Кайдзен в России возможен?! [открыть]

      %

      0

   9. Вадим Сеничев: Как «5 Почему» помогут найти корневую причину рабочих проблем [открыть]

      %

      0

Номинанты

Вадим Сеничев: Как «5 Почему» помогут найти корневую причину рабочих проблем

03 октября в 13:30

3256

Антон Анферов: ТРИЗвый подход в LSS

29 марта в 15:29

3580

Денис Тверской: Кейс

26 марта в 16:32

15

5664

Татьяна Штягина: Про ОЕЕ. И где при построении системы анализа общей эффективности оборудования нас подстерегают черти?

22 марта в 15:20

3

5343

Григорий Дмитриченко: Установим планку? А то как-то бесит эта махновщина

19 марта в 16:56

3

4184

Сергей Харлов: Кайдзен в России возможен?!

15 марта в 14:39

5409

Денис Тверской: Почему важно управлять производственной системой?

12 марта в 15:11

2

5065

Антон Анферов: Так как же обучать зеленых поясов: полный цикл

06 марта в 14:59

3198

Денис Тверской: Топ-5 причин…внедрять Бережливое производство в самом начале построения бизнеса.

01 марта в 15:53

3232

• Уникальный практический онлайн курс для руководителей и специалистов, который включает разработку Дорожной карты развития вашей Производственной системы.

• Всё что нужно знать участнику проекта в онлайн курсе "Бережливое Производство И Шесть Сигма. Базовый". Обязателен для успешных проектов в вашей компании.