Опрос китайских агентов, проведенный McKinsey, дает представление о том, как COVID-19 повлиял на страховую индустрию Китая и что страховщики могут сделать в будущем.

Согласно последнему постановлению Михаила Мишустина, прожиточный минимум на душу населения в России в 2022 году составит 11 950 рублей (напомним, что в текущем году – 11 653 рубля). В силу оно вступит с 1 января 2022 года и будет действительно до 31 декабря. 

Госдума может в ноябре принять закон об удаленной работе, сообщил первый зампред фракции «Единая Россия» Андрей Исаев по итогам заседания рабочей группы фракции по совершенствованию законодательства в сфере содействия занятости населения.

Для удобства участников мы приняли решение перенести мастер-классы, чтобы набрать полноценные группы. Мы будем информировать вас по мере набора групп.

В корпорации ВСМПО-АВИСМА наградили самых активных участников пилотного проекта по внедрению инструментов Бережливого производства. Он уже месяц реализуется совместно с компанией Boeing, площадкой для него стал цех № 32 ВСМПО.

Министерство труда и социальной защиты представило на заседании правительства проект одного из самых значимых изменений в системе соцподдержки — коррекции принципа установления прожиточного минимума и МРОТ. С 2021 года предлагается отказаться от расчета прожиточного минимума (ПМ) как статистической стоимости корзины потребления — и определить его как часть (44,2%) среднедушевого дохода. МРОТ же до 2026 года Минтруд предлагает установить на уровне 42% медианной зарплаты. 

Комсомольский-на-Амуре авиационный завод имени Ю.А.Гагарина внедряет производственную систему не первый год.

Как справедливо заметил член Хабаровского РО СоюзМаш России Сергей Веселов: “Говоря о качестве производственной системы, нужно помнить два ее основных принципа - это непрерывные улучшения на рабочих местах и уважение к человеку и его идеям. Людей нужно поддерживать, помогать преодолевать инерционность мышления и самоуспокоенность, заинтересовывать возможностями материального и нематериального вознаграждения”.

Мало кто умеет учиться на чужих ошибках, поэтому давайте учиться на чужом успехе! Делимся с вами примерами бизнес-моделей компаний, сумевших в 2020 не только сохранить выручку, но и приумножить ее. Освоение новых сегментов, нестандартные идеи - все это доказательство того, то кризис - это не только риски, но и возможности. 

Кемеровская строительная компания «Монтажэнергострой», которая занимается возведением социальных объектов, в том числе и детских садов по нацпроекту «Демография» в областном центре, стала внедрять Lean-технологии. Всего за три месяца строители смогли повысить производительность на пилотном участке более чем на 10% за счет грамотной оптимизации процесса устройства монолитных конструкций.

Технологии бережливого производства в Приморье начали осваивать компании, работающие в сфере услуг. Первым в регионе их внедряет логистическое предприятие, которое планирует удвоить количество заказов, сохранив существующую численность сотрудников, сообщается на сайте правительства региона.