Конгресс-отель "Ареал" расположен в 17 км от МКАД. В этом году он отмечает своё 5-летие и подводит первые значимые итоги. Напомним, «Ареал» позиционируется, в первую очередь, как площадка для проведения корпоративных мероприятий различного масштаба и формата – 22 конференц-зала круглый год готовы принять от 10 до 1000 гостей.

В рамках заседания координационного совета по реализации пилотного проекта «Бережливое правительство» были подведены итоги внедрения его принципов в III квартале в городе Майкопе, министерстве труда и соцразвития РА, а также на ряде муниципальных и акционерных предприятий. Провел заседание глава Адыгеи Мурат Кумпилов.

Отзыв Елисеева Германа Олеговича, Управляющего директора «Оренбургэнергонефть».

За последние два года в развитие сахарного направления было инвестировано около 1 миллиарда рублей, а до 2021 года планируется освоение еще 2,2 миллиарда рублей. Это новое оборудование, новые технологии бережливого производства, новые производственные системы»

Томская область вошла в четверку регионов СФО, которые получат из федерального бюджета средства на повышение производительности труда.

Руководители компании POZIS (АО «ПОЗиС», входит в концерн «Техмаш» ГК «Ростех») и Казанского вертолётного завода подписали соглашение о взаимодействии в сфере инжиниринга, а также об обмене опытом внедрения принципов бережливого производства.

С начала текущего года в Мичуринском регионе ЮВЖД было внедрено 17 проектов по программе "Бережливое производство". Экономический эффект от их реализации составил около 13 млн рублей. Самыми активными участниками программы стали специалисты эксплуатационных локомотивных депо Балашов, Ртищево-Восточное, а также Ртищевского центра организации работы железнодорожных станций. 

Залог успешного внедрения производственной системы в компании – активное участие руководства в развертывании стратегии. Директора должны становиться заказчиками (Чемпионами) проектов в рамках производственной системы. Этому посвящен курс Топ Менеджмент Консалт.

Компания Метро совместно с консультантами Топ-Менеджмент Консалт внедряет новый подход в организации повышения эффективности – Проект Непрерывных улучшений. 

Порядка 30 крупных заводов Тюменской области внедрили практику «бережливого производства». Это предприятия разных сфер: транспорт, строительство, АПК. Задача проекта — оптимизировать процессы, при этом достичь высоких результатов. Так завод по ремонту вертолетов сумел сократить сроки выполнения работ в два с половиной раза.