В наукоемком проекте ТМК продолжается этап оптимизации потока. Перед управленческой командой компании и консультантами ТМК стоят амбициозные задачи: перестроить организационную структуру с функциональной на потоковую и запустить работу команды управления потоком и ячеек потока.

Подходит к завершению обучение специалистов компании «Восток-Сервис» по курсу «Желтый пояс».

В прошлом месяце Топ-Менеджмент Консалт принял участие в качестве соорганизаторов в Интерактивном форуме «Опыт внедрения бережливых производственных систем. Бережливый подход на основе IT-решений». Одним из докладчиков выступил менеджер проектов Метро Групп Логистик Кочнев Александр, представив результаты проекта по организации в виртуальном пространстве сбора и анализа потерь на одном из участков склада на базе стандартных IT-решений. Сердечно поздравляем его с успешным выступлением и желаем дальнейшего совершенствования

В завершение курсов «Зеленый пояс БП», «Желтый пояс БП» и «Желтый пояс ЛСС», как обычно, была защита проектов.

В апреле наша команда Топ-Менеджмент Консалт продолжала работу в проекте развития компетенций в крупной ресурсодобывающей компании. В программе развития hard и soft skills участвуют порядка 70 человек из состава руководителей и специалистов департаментов операционного совершенствования.

Интеграция с IT-технологиями позволила существенно повысить эффективность бизнес-процессов в машиностроительной отрасли.