С 21 по 23 июня в учебно-спортивном центре студентов ИжГТУ имени М.Т. Калашникова "Галево" проходил долгожданный молодежный инновационный форум "Иннова-2016".

Расскажи своим друзьям о сообществе Lean+6Sigma в России и пришли ссылку или скриншот своего поста на info@lssrussia.ru. Мы подарим вам купон с 15% скидкой на online обучение Топ-Менеджмент Консалт по Бережливому производству и Шесть Сигма!

Все понимают, как сложно поменять образ мышления в компании в одиночку, ведь Lean это не удел одного, а образ жизни всей компании и всех ее сотрудников.

Решение о создании в Северодвинском филиале Северного (Арктического) федерального университета центра обучения бережливым технологиям было принято на учёном совете.

В «Росводоканал Оренбург» (ООО «Оренбург Водоканал»), в рамках реализации «Бережливого производства», начался проект по внедрению системы 5S «Организация рабочего пространства». Координатором проекта является начальник отдела по развитию систем управления ООО «Оренбург Водоканал» Екатерина Мостовая.

Специалисты Волгоградской торгово-промышленной палаты при поддержке областного комитета экономики, ГАУ ВО «Волгоградский областной бизнес-инкубатор» и регионального инжинирингового центра провели специальный мастер-класс для предпринимателей, посвящённый «Бережливому менеджменту и оптимизации бизнес-процессов».

Использование ключевых показателей эффективности помогает планировать, использовать и распределять имеющиеся ресурсы для достижения стратегических целей. Опыт работы нашей дирекции показывает, что эта система, если её правильно применять, является хорошим инструментом для реализации процессного подхода в достижении целевых показателей, который применяется у нас с 2011 года.

На Алтай-Коксе с 2013 года развивается Производственная система НЛМК – методология, которая включает в себя широкий набор производственных практик, направленных на повышение эффективности основных процессов производства. Реализация программы повышения операционной эффективности на Алтай-Коксе в 2015 г. позволила сэкономить предприятию более 60 млн руб.

Холдинг «Швабе» внедряет бережливое производство на предприятиях  с 2012 года в рамках стратегии развития организации, рассчитанной до 2020 года. Суммарный экономический эффект от оптимизации производственной системы за четыре года превысил 31 млн рублей.