Сегодня в 16-00 по Московскому времени состоится бесплатная 3х-часовая встреча на тему:

«Как сделать так, чтобы Департамент/Отдел по внедрению Производственной системы эффективно работал?»

В «Росводоканал Оренбург» (ООО «Оренбург Водоканал»), в рамках реализации «Бережливого производства», начался проект по внедрению системы 5S «Организация рабочего пространства». Координатором проекта является начальник отдела по развитию систем управления ООО «Оренбург Водоканал» Екатерина Мостовая.

На бесплатном мастер-классе управляющий партнёр Зося Герчикова расскажет о том, Каких результатов ждать от внедрения Бережливого производства. Вебинар состоится 10 февраля 2016 (среда) в 16:00 по московскому времени.

Многие компании внедряют Бережливое производство. Внедряют сами или приглашают на работу тех, кто внедрит. Внедряют в разных культурах управления и с разными целями, а порой и без целей. Как по-разному может внедряться столь непростой проект, написала Татьяна Штягина.

Мы будем жить теперь по-новому…

Когда дело доходит до эффективности работы, далеко не во всех отраслях она влияет на клиентов так, как в авиации. 

Отложенный вылет вызывает множество проблем, особенно если пассажиры пытаются совершать пересадочные рейсы. Перемещение тысяч пассажиров каждый день и контроль билетов, безопасности, очередей на посадку и высадку предполагает ряд взаимосвязанных задач. Одна ошибка – и люди опоздают на рейс или не получат свой багаж. 

Учитывая эти проблемы, авиация — это отрасль, которая идеально подходит для применения методологии Бережливое Производство и 6 Сигм. Джеймс Лопасти посвятил этой теме свою статью: "How Lean Six Sigma Applies to the Aviation Industry". Автор перевода: Вадим Сеничев.

Администрация Краснодарского края запустит пилотный проект по внедрению бережливых технологий «Кайдзен» на госпредприятиях, в органах исполнительной власти края и администрациях муниципалитета