Представляем вашему вниманию сборник статей, посвященный основным причинам неэффективности проектов бережливого производства. В данной статье Джейсон Фернесс рассказал, чем бережливые проекты могут быть похожи на динозавров и в каком случае их будет ждать та же участь.

Оригинальное название статьей: "The Number 3 Reason Why Lean Manufacturing, Six Sigma, And Other Continious Improvement Projects Fail" и "The Number 4 Reason Why Lean Manufacturing, Six Sigma, And Other Continious Improvement Projects Fail".

Автор перевода: Вадим Сеничев.

Одним из самых успешных "пионеров" по внедрению бережливого производства в Обнинске оказалось ОНПП «Технология». Предприятие по производству керамических изделий для оборонно-промышленного комплекса добилось впечатляющих экономических показателей, а новая философия прочно вошла в жизнь сотрудников.

Lean (Бережливое производство) и его производные становятся все более популярны в России и странах СНГ. Причем, не только в производстве, но и во многих других сферах: банковский сектор, недвижимость, рекрутинг, медицина, ИТ и т.д.

До начала Международного IT-форума остается чуть менее двух недель. Главная тема мероприятия – IT-технологии в бережливом производстве.