Что стоит учитывать при создании любой бизнес системы.

Сегодня рынок труда таков, что и принимать на работу и решать, в кого вкладывать деньги, нужно не по квалификации, а по мотивационному портрету сотрудника. И управление людьми все более индивидуально. 

Философия Кайдзен предопределила успех Amazon и его успешной реорганизации.

На Брянском машиностроительном заводе прошли обучение бережливому производству представители промышленных компаний Белоруссии.

В нашей предыдущей статье мы рассмотрели отличие процессников от результатников. Сегодняшняя статья - это продолжение темы. Как один процессник снизил эффективность рабочего процесса до нуля.

Авторский перевод статьи: "Lean Manufacturing: Is it Really Worth It? 16 Big Benefits Say, “Yes.”". Операционный дефицит, нерешенные проблемы эффективности - все это прямые предпосылки внедрения бережливого производства. На что необходимо обратить внимание в первую очередь, какие нюансы учесть еще до окончательного принятия решения о внедрении, узнаем из статьи.

Автор рассказывает о двух типах людей: процессниках и результатниках.Как и зачем их отличать и, самое главное, как грамотно формировать команду из них.

17 ноября в конференц-зале Алтайского отделения Сбербанка России состоялось подписание соглашения с Министерством здравоохранения Алтайского края. Предметом соглашения стало обеспечение взаимодействия в рамках внедрения технологий «Бережливого производства» в краевые медицинские организации, в частности - обучение специалистов медицинских организаций, участвующих и планируемых к участию в проекте «Бережливая поликлиника» на безвозмездной основе.