В марте этого года группа специалистов компании «Восток-Сервис» завершила один из этапов обучения основам бережливого мышления.

Сегодня расскажем вам про Сола Прайса, который в 60 лет потерял работу.....

На Гремячинском ГОКе была предложено и активно разрабатывается новая цифровая инициатива — «Система контроля материальных потоков» как один из методов повышения показателей готового продукта.

Продолжаем нашу рубрику #на_чужих_успехах, где мы делимся, как неожиданные решения и умение услышать своего клиента приводили к росту, порой взрывному, бизнеса.

Как цифровизация помогла Производственной Системе Росатома вывести эффективность бизнес-процессов на новый уровень.

Как «цифра» сегодня помогает решить вопрос с трудоустройством с точки зрения и работодателя, и соискателя?

А можно ли сразу обучиться на Черный Пояс, если есть некие знания по Бережливому Производству или 6 sigma?

Кайдзен-проект - это проект быстрых улучшений. И именно Кайдзен-предложения сотрудников «КАМАЗа» помогают производству идти в ногу со временем и постоянно развиваться. Улучшаются условия труда, совершенствуется взаимодействие с клиентами, становится безопаснее и быстрее процесс работы. А на литейном заводе ещё и почти два миллиона сэкономить получилось.

На прошлой неделе консультанты компании ТМК провели несколько встреч с представителями рабочих групп проекта «Надежность», в ходе которых которого была определена стратегия вовлечения персонала и распространение проекта на все основное производство. Заместитель главного инженера АО «Волга» и начальник службы надежности Андрей Голландский рассказал нам подробности этих встреч.