В апреле наша команда Топ-Менеджмент Консалт продолжала работу в проекте развития компетенций в крупной ресурсодобывающей компании. В программе развития hard и soft skills участвуют порядка 70 человек из состава руководителей и специалистов департаментов операционного совершенствования.

Реальный ВВП стран, входящих в Организацию экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), в третьем квартале этого года увеличился на 0,4% относительно предыдущих трех месяцев, в годовом выражении рост составил 3,3%.

Итоги 2022 года на российском рынке лизинга оказались лучше прогнозов — объем нового бизнеса снизился в денежном выражении на всего на 12–14%, количество переданных предметов лизинга — на 30%.

А можно ли сразу обучиться на Черный Пояс, если есть некие знания по Бережливому Производству или 6 sigma?

На Гремячинском ГОКе была предложено и активно разрабатывается новая цифровая инициатива — «Система контроля материальных потоков» как один из методов повышения показателей готового продукта.

Как цифровизация помогла Производственной Системе Росатома вывести эффективность бизнес-процессов на новый уровень.

На прошлой неделе консультанты компании ТМК провели несколько встреч с представителями рабочих групп проекта «Надежность», в ходе которых которого была определена стратегия вовлечения персонала и распространение проекта на все основное производство. Заместитель главного инженера АО «Волга» и начальник службы надежности Андрей Голландский рассказал нам подробности этих встреч.

Кайдзен-проект - это проект быстрых улучшений. И именно Кайдзен-предложения сотрудников «КАМАЗа» помогают производству идти в ногу со временем и постоянно развиваться. Улучшаются условия труда, совершенствуется взаимодействие с клиентами, становится безопаснее и быстрее процесс работы. А на литейном заводе ещё и почти два миллиона сэкономить получилось.