Существует широко распространенное мнение, которое можно ежедневно слышать в организациях по всему миру: сотрудники, которые получают отзывы о своих результатах, с гораздо большей вероятностью улучшат свою работу, чем те, кто не получает отзывов. Но исследования говорят, что на самом деле это далеко не так. Как правило, производительность большинства сотрудников после получения обратной связи улучшается лишь незначительно, а в более чем одной трети случаев она фактически ухудшается.
Почему так, разобрано в статье "Pull, Don’t Push: Designing Effective Feedback Systems". Перевод Вадима Сеничева, правки Андрея Майорова.

Власти Татарстана, где впервые в России разработали региональную программу производительности труда, предложили свои наработки в этой сфере другим регионам. Об этом сообщила пресс-служба правительства Татарстана по итогам совещания по повышению производительности труда и поддержке, которое провел в понедельник министр экономического развития РФ Максим Орешкин

Определен  победитель этапа Июнь конкурса "Лучшая статья месяца 2017".

Статья "ДЕПАРТАМЕНТ по Производственной Системе – герой, жертва или передовой элемент современной системы управления"Проблемы с учениками " автор Зося Герчикова

Профильные специалисты Ульяновского автозавода и таких предприятий, как «Авиастар-СП», «Немак Рус», «ДААЗ Штамп», «ИСУЗУ Рус», «TАКАТА Рус» и Ульяновского моторного завода поделились лучшими практиками в сфере бережливого производства

На сайте Топ-менеджмент Консалта мы предлагаем вашему вниманию глоссарий, где собраны термины бережливого производства.

На завод по производству сельхозтехники «Пегас-Агро» прибыла делегация японских специалистов для проведения технического аудита и консалтинга по повышению эффективности производства.

Авторский перевод "SMART PRACTICES FOR DEVELOPING BPM METRICS" автора JARED MUNK выполнил Вадим Сеничев. 
Компании многих отраслей промышленности обнаружили, что принципы Управления Бизнес-Процессами (BPM) могут помочь сократить издержки и повысить производительность. Однако одни компании более успешно реализуют потенциал BPM чем другие. Возникает вопрос: как ваша команда может получить максимум от BPM?