Устранение препятствий для повышения производительности не только улучшает производственный процесс сегодня, но и спасает от катастрофических последствий завалов завтра. Этой ключевой идее посвящена переводная статья Питера Зелински «Going Lean in Order to Grow». Автор перевода: Вадим Сеничев.

Компания Plasser American Corp. (PAC), производитель высококачественного тяжелого оборудования для строительства и обслуживания железных дорог для клиентов в Северной Америке. В ее производственном цехе площадью более 150 000 кв. футов трудится более 300 сотрудников. Чтобы оставаться конкурентоспособным как на внутреннем, так и на международном рынке, PAC постоянно ищет способы улучшить производственные процессы и включить в них лучшие практики в области качества.

А у наc DMAIC погас, а у вас? Автор статьи "3 Lessons for Sustaining Changes in the control phase" Николь Сзэли рассказала, как сохранить улучшения, достигнутые при завершении  проекта DMAIC, и объяснила, почему фаза Контроля - это только начало.
Перевод Вадима Сеничева, правки Андрея Майорова.

Завершается первый этап реализации проекта «Бережливая поликлиника» в «пилотных» петрозаводских учреждениях здравоохранения – Городской поликлинике №4 и Городской детской поликлинике №2. Об этом рассказала министр здравоохранения Республики Карелия Ольга Лазаревич во время видеоселекторного совещания, в ходе которого Минздрав России заслушивал отчеты регионов об итогах работы по проекту.

Понимание отправной точки или текущей ситуации - краеугольный камень любых изменений. В Бережливом производстве для того существует особый термин - базовая линия. Ему посвящена статья Элизабет Свон "How to Collect Baseline Data for Lean Six Sigma Projects Successfully". Перевод Вадима Сеничева.

18 июня Управляющий партнер компании «Топ-Менеджмент Консалт»,  Зося Герчикова, выступит на конференции «Точки Роста. Бережливое производство 2020», где расскажет кейс на важную и злободневную тему: «Как посчитать экономический эффект от улучшений и показать результаты руководству? Как обеспечить, чтобы экономический эффект не остался на бумаге? До, во время и после внедрения инструментов Lean».

Платформа Дистанционного образования Топ-Менеджмент Консалт гибко реагирует на изменившуюся обстановку и позволяет подобрать курс, оптимальный для каждого обучающегося. Для этого разработана специальная система тестирования. Также действует система скидок и возможность помодульной оплаты. Сообщество «Lean/6Sigma в России» также регулярно проводит вебинары и прямые эфиры, в которых обсуждаются актуальные решения для слоившейся обстановки.

Республика Башкортостан принимает участие в федеральном проекте: "Бережливое производство". Проект реализуется в 14 государственных органах. 

04 мая в Уфе прошло заседание координационного совета до данному проекту, где руководители республиканских министерств отчитались о проделанной работе и изменениях в работе их ведомств.