Вырастим Зеленый пояс, стабильно приносящий результат для бизнеса!
Лента
Популярное | Последнее
Юмор
О PowerPoint
Выберите статью, которая станет лучшей за декабрь 2016.
Редакция объявляет новый конкурс – Лучшая статья 2016. Конкурс будет состоять из 11 этапов и продлится до 27 февраля 2017г.
К участию в конкурсе принимаются все авторские статьи, а также авторские переводы зарубежных статей.
Редакция объявляет новый конкурс – Лучшая статья 2016. Конкурс будет состоять из 11 этапов и продлится до 27 февраля 2017г.
К участию в конкурсе принимаются все авторские статьи, а также авторские переводы зарубежных статей.
Опросы
Голосование за лучшую статью декабря 2016
Попробуем разобраться, хорошо ли, если ваши сотрудники «трудоголят» или не очень.
Авторские статьи
Антон Анферов: Трудоголизм и трудоголики. Хвалить или расстреливать
Юмор
Мотивирующие графики
Выберите статью, которая станет лучшей за сентябрь 2017.
Редакция объявляет новый конкурс – Лучшая статья 2017. Конкурс будет состоять из 12 этапов и продлится до 27 февраля 2018г.
К участию в конкурсе принимаются все авторские статьи, а также авторские переводы зарубежных статей.
Редакция объявляет новый конкурс – Лучшая статья 2017. Конкурс будет состоять из 12 этапов и продлится до 27 февраля 2018г.
К участию в конкурсе принимаются все авторские статьи, а также авторские переводы зарубежных статей.
Опросы
Голосование за лучшую статью сентября 2017
Сегодня рынок труда таков, что и принимать на работу и решать, в кого вкладывать деньги, нужно не по квалификации, а по мотивационному портрету сотрудника. И управление людьми все более индивидуально.
События
Вебинар "Мотивационная оценка - самый актуальный инструмент для руководителя"
Новая статья Зоси Герчиковой из цикла, посвященного управлению потоком
Авторские статьи
Зося Герчикова: Цикл управление потоком. Статья №5. Основные изменения в системе управления и основные инструменты
Переводная статья, посвященная мотивации. Автор оригинальной статьи: Джек Даниган.
Переводные статьи
Вадим Сеничев: Три вида мотивации, которые действительно работают
Переводные статьи
Вадим Сеничев: Чего ни при каких обстоятельствах нельзя говорить клиенту
«КАМАЗ» посещает представительная делегация крупных российских предприятий. В Набережные Челны они приехали, чтобы ознакомиться с опытом автогиганта в области внедрения принципов бережливого производства и увидеть, как эти принципы работают в реальном производстве.
Новости Lean
Заводы перенимают опыт «КАМАЗа» по внедрению лин-технологий