Внедрение Бережливого Производства не всегда проходит гладко. Точнее, очень редко когда проходит гладко. На чем сосредоточить свои усилия на старте, чтобы в итоге не получить фальстарт? Кен Майнард составил специальную дорожную карту в ответ на этот вопрос и поделился ей в своей статье: "Lean Six Sigma Doesn’t Work Here". Перевод Вадима Сеничева, правки - Андрея Майорова.

С «Топ – Менеджмент Консалт» компания GoodLine, г Кемерово, сотрудничает уже более полугода: созданы группы для подготовки Зеленых поясов, тренеров и чемпионов по направлению Бережливого производства.

Компания Топ-Менеджмент Консалт провела для наших коллег в Илиме масштабный внутренний тренинг, собравший более десятка представителей из разных филиалов.

За 2021 год планируется реорганизация 77 детских и 23 взрослых лечебных учреждений и внедрение в них принципов бережливого производства. Нововведения призваны улучшить материально-техническую базу ЛПУ и повысить комфорт для пациентов.

Помимо экономической устойчивости в производственном процессе все большую значимость приобретает устойчивость экологическая. Тему раскрыл К. С. Моррис в своей статье: "Sustainable Manufacturing Is Smart Manufacturing". Перевод Вадима Сеничева, правки Андрея Майорова. Часть вторая.

В конце прошлого года Топ-менеджмент Консалт выиграла тендер на создание полностью автономного дистанционного курса «Белый пояс» для Группы «Илим».

Группа специалистов компании «Северсталь» продолжает обучение на дистанционной платформе образования Топ-Менеждмент Консалт по курсу «Мастер Minitab».

Кейс компании Топ-Менеджмент Консалт, посвященный потерям при размещении заказа в упаковке. И, конечно, их сокращению).