"Газпромнефть-Восток" (дочернее предприятие "Газпром нефти") первым в российской нефтегазовой отрасли сертифицировал систему менеджмента бережливого производства, которая позволит компании экономить десятки миллионов рублей, сообщила в среду пресс-служба компании.

Выберите статью, которая станет лучшей за сентябрь 2016.

Редакция объявляет новый конкурс – Лучшая статья 2016. Конкурс будет состоять из 11 этапов и продлится до 27 февраля 2017г.

 К участию в конкурсе принимаются все авторские статьи, а также авторские переводы зарубежных статей.

Определен первый победитель этапа Сентябрь конкурса "Лучшая статья месяца 2017".

Статья "Как перетянуть на свою сторону противников перемен?" автор Елена Ксенофонтова

В Югре появится первая бережливая больница. Сегодня в Ханты-Мансийске подвели предварительные итоги внедрения программ бережливого производства в учреждении социальной сферы. В декабре прошлого года команда районной больницы города Советского прошла первый этап обучения. Затем сотрудники учреждения постарались выделить проблемы, которые, на их взгляд нужно решать в первую очередь. В частности, сократить очереди. Сегодня медики презентовали 6 проектов, которые направлены на преодоление этих проблем, а также на общее повышение эффективности работы больницы.

В последнее время очень престижно стало иметь у себя в компании свою собственную Производственную систему (ПС). Началось все с Производственной системы Тойота, которую долгое время все копировали, а теперь каких только Производственных систем нет.

Уважаемые коллеги! Искренне поздравляем всех с настоящим мужским праздником — Днем защитника Отечества!

Новый цикл статей Денис Тверской.

Традиционно считается, что чем выше качество товара или оказываемой услуги, тем выше ее себестоимость и, соответственно, цена. В своей статье "The Higher the Quality, the Lower the Cost" Шобенду Прабакар показывает, что эта зависимость не совсем верна. Автор перевода Вадим Сеничев.

Сегодня рынок труда таков, что и принимать на работу и решать, в кого вкладывать деньги, нужно не по квалификации, а по мотивационному портрету сотрудника. И управление людьми все более индивидуально.