В Национальном исследовательском университете «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ) 29 марта пройдет открытый бесплатный семинар по теме "Применение практик  бережливого производства в условиях кризиса", в ходе которого москвичам расскажут о применении практик бережливого производства в условиях кризиса.

Участники семинара узнают о концепции бережливого производства в целом, о его принципах, задачах и инструментах. Кроме того, они приобретут знания о мотивации персонала и принципах повышения вовлеченности работников.

Начало мероприятия запланировано на 19 часов. Пройдет семинар по адресу: Мясницкая улица, дом 20, аудитория 236. Для участия необходима предварительная регистрация. 

Ведущий – Анатолий Набоков к.т.н., руководитель проектов консалтинговой компании «Стратегия центр»

Эксперт в области управления результативностью бизнеса Business Performance Management, оптимизации бизнес – процессов, управления персоналом, управления качеством, управления рисками, управления ремонтами, управления проектами, в том числе Six Sigma, бережливое производство

Цель семинара: Анализ возможностей применения на практике инструментов бережливого производства в условиях кризиса

Методы обучения:

• мини-лекция;
• командная и индивидуальная работа;

Основные темы:

1. Концепция бережливого производства.  Принципы, задачи
2. Инструменты бережливого производства. Почему растет востребованность этих инструментов в условиях кризиса?
3. Программы сокращения затрат и минимизации потерь российских и зарубежных компаний
4. Мотивация персонала. Принципы повышения вовлеченности персонала. Развитие способности компании и персонала  к инновациям и изменениям

Программа семинара:

• Ключевые понятия, принципы бережливого производства
• Основные компоненты концепции бережливого производства
• Виды потерь. Примеры проектов направленных на сокращение затрат и минимизацию потерь
• Использование концепции Enterprise Asset Management (EAM) в целях эффективного использования активов, сокращения затрат, минимизации потерь
• Подходы мотивации персонала на внедрение инноваций, изменений, эффективную рационализаторскую работу

Рекомендовано

Зося Герчикова: Кому нужны эти потоки ценности

28 ноября в 13:00

2

9796

Антон Анферов: 6 главных причин провалов при улучшении процессов

16 мая в 13:00

3

5289

• Уникальный практический онлайн курс для руководителей и специалистов, который включает разработку Дорожной карты развития вашей Производственной системы.

• Всё что нужно знать участнику проекта в онлайн курсе "Бережливое Производство И Шесть Сигма. Базовый". Обязателен для успешных проектов в вашей компании.