Вырастим Зеленый пояс, стабильно приносящий результат для бизнеса!
Лента
Популярное | Последнее
12-го октября мы состоится бесплатная дистанционная встреча сообщества «Lean+6Sigma в России», освященную теме: «Работа с топ-менеджментом при внедрении LSS».
Встречи
До дистанционной встречи сообщества: "Работа с топ-менеджментом при внедрении LSS" всего неделя.
Переводные статьи
Вадим Сеничев: Интервью с Масаки Имаи, автором концепции непрерывного совершенствования
Попробуем разобраться, хорошо ли, если ваши сотрудники «трудоголят» или не очень.
Авторские статьи
Антон Анферов: Трудоголизм и трудоголики. Хвалить или расстреливать
Сегодня рынок труда таков, что и принимать на работу и решать, в кого вкладывать деньги, нужно не по квалификации, а по мотивационному портрету сотрудника. И управление людьми все более индивидуально.
События
Вебинар "Мотивационная оценка - самый актуальный инструмент для руководителя"
Выберите статью, которая станет лучшей за сентябрь 2017.
Редакция объявляет новый конкурс – Лучшая статья 2017. Конкурс будет состоять из 12 этапов и продлится до 27 февраля 2018г.
К участию в конкурсе принимаются все авторские статьи, а также авторские переводы зарубежных статей.
Редакция объявляет новый конкурс – Лучшая статья 2017. Конкурс будет состоять из 12 этапов и продлится до 27 февраля 2018г.
К участию в конкурсе принимаются все авторские статьи, а также авторские переводы зарубежных статей.
Опросы
Голосование за лучшую статью сентября 2017
Первая статья Зоси Герчиковой из цикла, посвященного Топ-менеджерам.
Авторские статьи
Зося Герчикова: Цикл «О Топ-менеджерах и для Топ-менеджеров». Статья №1. Что он Гекубе? Что ему Гекуба?
Определен победитель этапа Апрель конкурса "Лучшая статья месяца 2016".
Статья "Как выбрать оптимальную тему для пилотного проекта «Зеленого пояса». Золотые правила." автор Денис Тверской
Статья "Как выбрать оптимальную тему для пилотного проекта «Зеленого пояса». Золотые правила." автор Денис Тверской
Галерея победителей
Победитель конкурса "Лучшая статья 2017. Этап: Апрель
Переводные статьи
Вадим Сеничев: Чего ни при каких обстоятельствах нельзя говорить клиенту
События
Бесплатный вебинар "Как внедрять Бережливое производство или Lean-подход? Когда через обучение, а когда через внедренческий проект?"
«КАМАЗ» посещает представительная делегация крупных российских предприятий. В Набережные Челны они приехали, чтобы ознакомиться с опытом автогиганта в области внедрения принципов бережливого производства и увидеть, как эти принципы работают в реальном производстве.
Новости Lean
Заводы перенимают опыт «КАМАЗа» по внедрению лин-технологий