Авторский перевод статьи  Сатиша Наргундакара и  Кена Левина: " ".

Статья посвящена первому этапу DMAIC - Определению.

Третья статья Дениса Тверского из цикла Голоса клиента.

На бесплатном мастер-классе управляющий партнёр Зося Герчикова расскажет о том, Каких результатов ждать от внедрения Бережливого производства.

Первые 10 мест уже заняты, осталось 20 мест. Не пропустите.

Тема встречи:  «Прогнозы развития Производственных систем в России».
22 марта 2018 года. Начало в 18:30

Продолжаем нашу новую рубрику, посвященную личностям, внесшим значительный вклад в развитие инструментария и методологии бережливого производства.

В период пандемии многие предприятия вынуждены были "уйти на каникулы", производственный процесс был прекращен. Как продолжать внедрять бережливое производство и возможно ли это?

Стандартизация на производстве и в управлении процессами приводит к увеличению прибыльности и избавляет от многих проблем, которые могут мешать в работе даже полностью ориентированной на качество организации. 

Саратовский медицинский центр Федерального медико-биологического агентства России стал в Балакове пилотной площадкой для внедрения проекта Госкорпорации «Росатом» «Бережливая поликлиника».

25 мая в ООО НПЦ "Геостра" пройдет третья Лин-конференция ГК АО "Башнефтегеофизика". Мероприятие, ставшее для компании традиционным, служит эффективной площадкой для обмена опытом и стимулом для активной деятельности в сфере бережливого производства.

В первой части статьи Кена Майнарда "Lean Six Sigma Doesn’t Work Here" мы рассмотрели, зачем при внедрении Бережливого производства нужна дорожная карта, и перечислили ее основные этапы. Во второй части рассмотрим их подробнее. Перевод Вадима Сеничева, правки Андрея Майорова.