Tim Healey посвятил свою статью "EIGHT STEPS FOR OPERATIONAL EXCELLENCE IN THE OFFICE" проблемам создания и усовершенствования потока. Автор перевода: Вадим Сеничев.

Как сделать работу сотрудников многофункциональных центров «Мои Документы» более эффективной? Как повысить производительность труда и создать максимально комфортные условия для потребителей, получателей услуг? Эти вопросы обсуждают участники двухдневного семинара, организованного на базе учебно-ситуационного центра «УМФЦ Липецкой области». 

Добры день дорогие участники сообщества.
Напоминаем Вам, что уже в четверг (16 апреля) состоится очередная дистанционная встреча сообщества.

Сегодня в 16-00 по Московскому времени состоится бесплатная 3х-часовая встреча на тему:

«Как сделать так, чтобы Департамент/Отдел по внедрению Производственной системы эффективно работал?»

Встреча состоится в четверг 26 апреля. По многочисленным просьбам мы сдвигаем время начала на 30 минут. Начало встречи, таким образом, будет в 19-00. Закончится она через 3 часа в 22-00.

Многие компании внедряют Бережливое производство. Внедряют сами или приглашают на работу тех, кто внедрит. Внедряют в разных культурах управления и с разными целями, а порой и без целей. Как по-разному может внедряться столь непростой проект, написала Татьяна Штягина.

В «Росводоканал Оренбург» (ООО «Оренбург Водоканал»), в рамках реализации «Бережливого производства», начался проект по внедрению системы 5S «Организация рабочего пространства». Координатором проекта является начальник отдела по развитию систем управления ООО «Оренбург Водоканал» Екатерина Мостовая.

Опыт Брянского машиностроительного завода по внедрению инструментов бережливого производства (БП) заинтересовал руководство ГУП «Московский метрополитен».