Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству

Тотальная оптимизация производства, внедряемая на всех предприятиях «Полюса» и, в частности, на ВернинскомГОКе (АО «Первенец»), приносит существенные дивиденды как самой компании, так и ее сотрудникам-рационализаторам.

Авторский перевод статьи: "How To: Analysis of Variance (ANOVA)" .Сбор информации и анализ полученных данных для методологии Six Sigma чрезвычайно важен. Для этого используется несколько математических инструментов. Одним из них является Дисперсионный анализ, ANOVA. О нем и пойдет речь в данной статье.

Согласно статистике, ТОП-менеджменту известно не более чем 4 % проблем в компании, линейный менеджмент понимает около 9%, а сотрудники на местах знают обо всех 74%. Остальные 16 % вскрываются только в случае форс-мажоров. Один из способов поднять эти цифры - оказаться внутри рабочего процесса, непосредственно на месте. "Реальному месту" или Гембе, одному из самых популярных инструментов в бережливом производстве, и посвящена наша инфографика.

Итак, новоиспеченный лидер проекта, примите наши поздравления. Возникает резонный вопрос: а что дальше? Как грамотно спланировать работу и провести собрание, донести до коллектива свои идеи и добиться их выполнения (самая важная и трудная часть). Этим аспектам Григорий Дмитриченко посвятил свою сегодняшнюю статью.

Не каждый может стать мастером Шесть Сигм. Революционно? Да. Антон Анферов готов аргументировать.

Авторская статья Татьяны Штягиной в новом формате.

Предприятия во всем мире теряют сотни миллионов, если не миллиарды долларов в год из-за сбоев производства. Как этого избежать, рассказал Напхатли Хофф в своей статье "Maximal Productivity, Part 1". Перевод Вадима Сеничева.

Авторский перевод статьи: "8 WAYS TO ELIMINATE WASTE WITH LEAN SIX SIGMA, PART 2?". Издержки - неотъемлимая часть любого процесса. Можно ли  их уменьшить? Да, если использовать технологии 6-сигма.