Дорогие участки сообщества.
И снова мы приглашаем Вас принять активное участие в наших встречах. Как всегда масса новых впечатлений, интересные собеседники. А самое главное мы делимся своим опытом.

Согласно статистике, ТОП-менеджменту известно не более чем 4 % проблем в компании, линейный менеджмент понимает около 9%, а сотрудники на местах знают обо всех 74%. Остальные 16 % вскрываются только в случае форс-мажоров. Один из способов поднять эти цифры - оказаться внутри рабочего процесса, непосредственно на месте. "Реальному месту" или Гембе, одному из самых популярных инструментов в бережливом производстве, и посвящена наша инфографика.

Авторский перевод статьи: "How To: Analysis of Variance (ANOVA)" .Сбор информации и анализ полученных данных для методологии Six Sigma чрезвычайно важен. Для этого используется несколько математических инструментов. Одним из них является Дисперсионный анализ, ANOVA. О нем и пойдет речь в данной статье.

Авторская статья Зоси Герчиковой, посвященная клиентоориентированности.

Авторская статья Татьяны Штягиной в новом формате.

Тотальная оптимизация производства, внедряемая на всех предприятиях «Полюса» и, в частности, на ВернинскомГОКе (АО «Первенец»), приносит существенные дивиденды как самой компании, так и ее сотрудникам-рационализаторам.

Предприятия во всем мире теряют сотни миллионов, если не миллиарды долларов в год из-за сбоев производства. Как этого избежать, рассказал Напхатли Хофф в своей статье "Maximal Productivity, Part 1". Перевод Вадима Сеничева.

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. Сегодня делимся с вами аналогом "закона бутерброда": anything that can go wrong will go wrong. Или Законом Мерфи).

Не каждый может стать мастером Шесть Сигм. Революционно? Да. Антон Анферов готов аргументировать.

Итак, новоиспеченный лидер проекта, примите наши поздравления. Возникает резонный вопрос: а что дальше? Как грамотно спланировать работу и провести собрание, донести до коллектива свои идеи и добиться их выполнения (самая важная и трудная часть). Этим аспектам Григорий Дмитриченко посвятил свою сегодняшнюю статью.