В наукоемком проекте ТМК продолжается этап оптимизации потока. Перед управленческой командой компании и консультантами ТМК стоят амбициозные задачи: перестроить организационную структуру с функциональной на потоковую и запустить работу команды управления потоком и ячеек потока.

Продолжаем нашу рубрику #на_чужих_успехах, где мы делимся, как неожиданные решения и умение услышать своего клиента приводили к росту, порой взрывному, бизнеса.

В октябре в рамках многолетнего сотрудничества компании FM Logistic и Топ-Менеджмент Консалт стартовала программа обучения Бережливому производству на Зеленый и Черный пояс. Это уже пятая по счету волна обучения действием специалистов и руководителей компании.

Продолжаем цикл встреч сообщества. Поговорим о Зеленых Поясах.

Рассмотрели примеры внедения бережливого производства. Набралось на след встречу

Сегодня расскажем вам про Сола Прайса, который в 60 лет потерял работу.....

Поставим саморефлексию на службу эффективности и разберем возможнсти инструмента PDP для развития ваших компетенций и навыков.

В Якутском автодорожном техникуме с марта 2020 года были внедрены принципы Бережливого Производства.