Цикл о пути нашей команды и истории ее становления пополнился еще одной главой. "Моя цель — сделать производство более эффективным и устойчивым, чтобы каждый производственный процесс приносил максимальную пользу и выгоду."

Поставим саморефлексию на службу эффективности и разберем возможнсти инструмента PDP для развития ваших компетенций и навыков.

Продолжаем нашу рубрику #на_чужих_успехах, где мы делимся, как неожиданные решения и умение услышать своего клиента приводили к росту, порой взрывному, бизнеса.

В прошлом месяце Топ-Менеджмент Консалт принял участие в качестве соорганизаторов в Интерактивном форуме «Опыт внедрения бережливых производственных систем. Бережливый подход на основе IT-решений». Одним из докладчиков выступил менеджер проектов Метро Групп Логистик Кочнев Александр, представив результаты проекта по организации в виртуальном пространстве сбора и анализа потерь на одном из участков склада на базе стандартных IT-решений. Сердечно поздравляем его с успешным выступлением и желаем дальнейшего совершенствования

Эксперты Банка России отметили начало сокращения числа рабочих мест.

В Якутском автодорожном техникуме с марта 2020 года были внедрены принципы Бережливого Производства.

В июне завершено изучение теоретической части и инструментов бережливого производства по программе Зеленого пояса.

Конец года - традиционно - время подведения итогов. Несмотря на то, что еще ноябрь, мы решили начать. С самых интересных. Сегодня расскажем вам о трендах мировой экономики, которыми поделился Андрей Белоусов, первый вице-премьер.

В марте в FM Logistic в проекте подготовки Зеленых и Черных поясов по Бережливому производству в Ступино прошла очная сессия на тему «ТРМ. Всеобщее обслуживание оборудования и SMED. Быстрая переналадка».

Продолжим сегодня говорить об управленческом эксперименте, который провела группа компаний X5 в более чем 1000 магазинах «Пятерочка».