Завод «Ижсталь» (входит в Мечел) подвел итоги работы по совершенствованию производственной системы в 2022 году.

Мы часто делимся с вами успешными кейсами по управлению как бизнес-процессами, так и кейсами по управлению персоналом.

Один из таких кейсов - это пример компании "МЕТР" и ее инвестиции в развитие сотрудников. Подробностями поделился Эдуард Ляхов, основатель и руководитель компании "МЕТР".

Продолжаем изучать магазин и подходы к совершенствованию процессов. Поговорим о людях. Восьмая статья цикла.

В Якутском автодорожном техникуме с марта 2020 года были внедрены принципы Бережливого Производства.

Учиться питчить важно всем, чтобы уметь подать себя, заинтересовать своей идеей и запомниться. Неважно, стоите ли вы перед потенциальным инвестором из другой страны или топ-менеджером компании, в которой работаете, — с помощью грамотного питчинга можно заинтересовать любого.

Что происходит в экономике по-крупному.

Индивидуальное планирование способно свести на нет даже самую продуманную бизнес-стратегию. Автор статьи, Джулия Винкл Гуилиони, предположила семь смертных грехов, которые, по ее мнению, будучи устраненными, помогут раскрыть потенциал и способность продвигать даже самые амбициозные бизнес-планы с помощью подготовленной к этому рабочей силы. Статью "7 deadly sins of development planning, part 1,2" перевел Вадим Сеничев.