В январе наступившего года в Топ-Менеджмент Консалт стартовал проект, целью которого является увеличение производительности потока. Поток выбран пилотным, основной состав команды проекта – это специалисты разных подразделений. Они будут проходить обучение в курсе Зеленый пояс Бережливое производство, строить карту пилотного потока и реализовывать проекты, направленные на достижение целей.

На данном этапе с группой проведены две очные сессии. На первой очной сессии участники погружались в основы Бережливого производства, изучали понятия и параметры потока создания ценности. Затем были определены этапы пилотного потока, рассмотрены его основные процессы от поставки сырья и материалов до отгрузки клиентам, а также, процессы информационного потока. После очной сессии участники приступили к сбору данных в потоке. Параллельно каждый из них изучает теоретические материалы курса и выполняет задания.

Коммуникации с консультантами происходят еженедельно в дистанционном и очном формате, на них проводится методическая подготовка кандидатов.

Рекомендовано

Елена Ксенофонтова: Клиентоориентированность как термин и как явление. Часть 3.

28 апреля в 13:00

8043

Антон Анферов: Цикл Шесть Сигм, с чем его едят. Статья №9. Алгоритм DMAIC. Шаг MEASURE. Часть 2.

06 февраля в 11:14

21

4441

• Обучаем и внедряем с 1999 года! Создадим систему вместе и вперед за результатом!
• Всё что нужно знать участнику проекта в онлайн курсе "Бережливое Производство И Шесть Сигма. Базовый". Обязателен для успешных проектов в вашей компании.