Сразу приношу извинения тем, кто спрашивал - где же продолжение предыдущего поста - перегруз начала года всем знаком... А если Вы пост о плюсах не читали - то искренне рекомендую, иначе картинка не сложится. Вот он

Минусы - попробую по степени важности. По-прежнему понимаем, что Производственное совершенство/Бережливое производство/Производственная система - это все микс Lean и 6Sigma в пропорциях, зависящих от отрасли. Так что я буду писать L/S

И не ждите, что если мы занимаемся реальным внедрением вот уже более 14 лет, и продолжаем разбивать себе лбы, умы и души, что я напишу - "да, точно, стоит". Вовсе нет. Как в любом очень сильном средстве - есть плюсы и есть минусы, о которых и хочется написать.

«Я не умею говорить. Я не хочу выступать перед людьми. Мне это не дано» Эти и тому подобные слова я часто слышу от тех, кого обучаю Бережливому производству и Шесть Сигма. Это опытные руководители среднего и высшего звена или специалисты. Все они бесспорно ассы своего дела. Зачем скрывать, я и сам так думал много лет назад.