Давайте с вами поговорим про время.

Не смотря на все особенности работы в сложной эпидемиологической обстановке, связанной с пандемией коронавирусной инфекции, руководство приборного завода и генеральный директор Виктор Голубев считают важной и перспективной задачей обучение персонала принципам БП. Поэтому сотрудникам была предоставлена возможность выполнять задания очередного этапа программы подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» непосредственно на рабочих местах.

Продолжая освоение и закрепление инструментов поиска корневых причин, группа ТРМ под сопровождением Топ-Менеджмент Консалт приступила к освоению инструментов предупреждения отказов. 

С «Топ – Менеджмент Консалт» компания GoodLine, г Кемерово, сотрудничает уже более полугода: созданы группы для подготовки Зеленых поясов, тренеров и чемпионов по направлению Бережливого производства.

Оперативно – в течение 15 минут.
Конкретно - под ваш кейс 
Максимально чётко - без воды и лишних слов 
Конфиденциально - ваша приватность - для нас закон.

На прошлой неделе консультанты Топ-Менеджмент Консалт провели встречу, на которой обсуждались вопросы сертификации поясов в программах Lean (Бережливое производство) и 6 Sigma.

Денис Тверской и Зося Герчикова провели сессию с топ-менджментом компании Good-line, на которой представили взаимосвязь рабочих задач каждого уровня со стратегией компании в целом и целями акционеров. В качестве инструмента была использована X-матрица Хосин Канри. Встреча была высоко оценена руководством компании.

В одном из проектов Топ-менеджмент Консалт в пищевой отрасли продолжается оптимизация потока. Силами внутренних команд под наставничеством консультантов ТМК реализуются пять проектов, направленных на увеличение мощности потока за счет снижения потерь.