Добрый день, уважаемые читатели. Сегодня мы хотим поделиться с вами необычным обзором.

Как вы знаете, мы делимся с вами как своими примерами кейсов по повышению эффективности, поиску решений в текущих условиях для бизнеса, так и подбираем примеры из открытого доступа. Сегодня же мы решили подняться на уровень выше и рассмотреть кейс на уровне отрасли.

Большие производственные компании располагают большой инфраструктурой: земельными участками, зданиями, транспортом. Эти ресурсы недостаточно просто иметь во владении (или аренде), их нужно содержать в надлежащем состоянии для эффективного использования, а значит, тратить время и финансовые средства. И не мало. При этом, если в отношении содержания земель и объектов недвижимости ещё более-менее всё понятно, то с автотранспортом не так-то просто вести учет из-за его разнообразия.

В октябре команда Топ-Менеджмент Консалт погрузилась в работу сразу на двух ЦБК. Это означает, что мы можем с удовольствием передать наш многолетний опыт в отрасли новым командам и компаниям. Хотя нельзя сказать, что они для нас совсем новые. У нас были до этого определенные формы сотрудничества, и теперь они выходят на другой уровень.

Внедрение бережливого производства на ЧМЗ

Министерство труда сообщило, что занятость в обрабатывающей промышленности США наконец вернулась к допандемийному уровню.

В сентябре в дистанционном обучении на платформе Топ-Менеджмент Консалт стартовал курс «Мастер Минитаб» для специалистов компании «Северсталь» из города Череповец. Это уже вторая волна участников на этом курсе. Первая группа Северсталь была сертифицирована в марте этого года.

21-22 апреля прошла сертификация в компании Goodline — ведущего провайдера интернет услуг и телевидения Сибирского региона. Несколько сотрудников обучались на Зеленый пояс, а также на тренера по Бережливому Производству и Чемпионов. Проект был особенным с нескольких точек зрения.

Интервью с Ильей Вакаевым, директором по операционной эффективности и операционному анализу в АО "Волга"

На прошлой неделе консультанты Топ-Менеджмент Консалт провели встречу, на которой обсуждались вопросы сертификации поясов в программах Lean (Бережливое производство) и 6 Sigma.

Нам всегда очень приятно публиковать отзывы наших клиентов. Мы ценим обратную связь, так как она делает наши курсы лучше и повышает эффективность очных проектов.