Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: LSSRUSSIA
Новости с проекта ООО «Мерседес-Бенц Мануфэкчуринг Рус»
В декабре консультанты Топ-Менеджмент Консалт завершили проект подготовки специалистов ООО «Мерседес-Бенц Мануфэкчуринг Рус» на квалификацию «Желтый пояс по бережливому производству». Семь специалистов компании ООО «Мерседес-Бенц Мануфэкчуринг Рус защитили свои Кайдзен- проекты и получили Сертификаты Желтого пояса по Бережливому производству.
15 марта в 10:00
Безопасность как образ мышления. Внедрение новых стандартов охраны труда в рамках системы 5S на Гремячинском горно-обогатительном комбинате
Гремячинский горно-обогатительный комбинат уже знаком с принципами бережливого производства, а сейчас приступил к внедрению методики 5S.
18 января в 10:26
Сказ о том, как КамАз пространство оптимизировал
Завод двигателей Камаз при модернизации своего производственного оборудования столкнулся в неожиданной проблемой. 
02 октября в 14:00
Обучение группы специалистов «Северсталь»
Возможности дистанционной платформы образования позволяют расширять географические границы работы «Топ-Менеждмент Консалт». В сентябре на платформе добавилась группа специалистов компании «Северсталь» из города Череповец.
21 апреля в 12:00
Промежуточный итог проекта "Надежность" в компании Волга
Интересно прошла очередная командировка в компанию Волга. Предприятие — один из лидеров целлюлозно-бумажной отрасли, и, понятное дело, что сейчас его продукция очень востребована, а оборудование, на котором работает компания, частично импортного производства. Соответственно, для того, чтобы поддерживать его в рабочем состоянии, необходимы запчасти и разная, так называемая, “одежда” в достаточно больших количествах
Новости с проекта: группа по вовлечению и мотивации персонала
Отметим, что в рамках работы по проекту в одной из рабочих групп была создана группа по вовлечению и мотивации персонала. Целью этой группы является поддержание высокой заинтересованности участников проекта, а также привлечение новых участников и создание критической массы участников проекта. Работа этой группы крайне важна, так как, не смотря на то, что система строится так, как положено, на определенных процедурах, регламентах, все эти процедуры и регламенты внедряются, строятся и должны соблюдаться людьми. Людьми, которыми не поддерживают проект. Эффективность действий и соблюдение тех самых регламентов будет совсем не высокой.
04 марта в 10:00
В компании GoodLine в феврале запущена ветка по построению карты потока создания ценности
С «Топ – Менеджмент Консалт» компания GoodLine, г Кемерово, сотрудничает уже более полугода: созданы группы для подготовки Зеленых поясов, тренеров и чемпионов по направлению Бережливого производства.