В конце мая прошла внутренняя мастерская компании Топ-Менеджмент Консалт. Мы постоянно поднимаем уровень знаний и умений у консультантов, а для этого ежемесячно проводим по две мастерских и две больших школы в год. В мероприятиях участвуют как приглашенные гости, так и эксперты в выбранных областях.

Творческая инициатива и неравнодушие работников способно порой подсказать по-настоящему эффективные решения, избежать ненужных затрат, сделать работу безопаснее и комфортнее. Инструменты Бережливого производства в Кольской ГМК начали внедрять относительно недавно, но они уже принесли реальные плоды.

Предприятие ОАО "Молоко" стало внедрять бережливое производство с сентября 2019 года. В результате упорной совместной работы были достигнуты впечатляющие результаты: выработка творога увеличилась на 95%, соответственно, с 43,1 до 84,1 тонны в месяц.

Мы продолжаем информировать вас о ходе совместного проекта ТМ Консалт и завода «НТТ-Пересвет» по развертыванию модельной ячейки.

В октябре 2020 года консультанты компании Топ-Менеджмент Консалт совместно с сотрудниками FM Logistic дали старт обучения третьей волне по бережливому производству (LEAN) на уровень «Зеленый Пояс». 

Конкурс на лучшее рабочее место по системе «5С» проводится на НВАЭС ежегодно с 2018 года. Призёры конкурса, внедряющие на рабочих местах принципы «5С», каждый год получают дипломы и ценные подарки от руководства компании.

Сотрудники НЗИВ (входит в Концерн "Техмаш" Госкорпорации Ростех) успешно защитили пилотный проект по внедрению системы "Бережливое производство", который предстоит реализовать в ближайшее время. В результате планируется увеличить производительность труда, минимизировать затраты, при этом не снизив уровень качества конечного продукта.