Отзыв от Рабиновича Михаила Данииловича, генерального директора ЗАО «ОЦВ»

В медиацентре "Российской газеты"состоялась экспертная сессия Координационного клуба ВЭО России, посвященная вопросам, связанным с реализацией целей и задач нацпроекта в сфере повышения производительности труда.

Отзыв Зюлькова А.А. ЗАО «ОЦВ»

На Челябинском тракторном заводе (ЧТЗ) началось строительство нового конвейера для сборки техники. Место его расположения – корпус отделения инженерных машин, что находится в восточной части предприятия.

Бережливое производство – долгосрочная перспектива развития, в реализации которой активно участвует персонал предприятия

Оптимизация рабочей силы (Workforce optimization, WFO) упрощает производственный рабочий процесс за счет сокращения затрат и повышения производительности, позволяя сбалансировать критически важные производственные задачи, такие как планирование производства продукции, распределение ресурсов, составление штатного расписания и доставка продукции.

В 2019 году 429 сотрудников ПАО "Протон-ПМ" (входит в интегрированную структуру АО "НПО Энергомаш" Госкорпорации "Роскосмос") повысили квалификацию и прошли обучение, овладев инструментами бережливого производства и теории решения изобретательских задач (ТРИЗ), изучили принципы идеологии Кайдзен, получили новые управленческие навыки и познакомились с организационными методами повышения производительности труда. 

Все больше предприятий Волгоградской области внедряют технологии бережливого производства. Это особый подход, который позволяет повышать качество работы через сокращение потерь. 

Такую бизнес-модель успешно реализует предприниматель из Волгограда. Иван Филатов изготавливает детские аттракционы в маленьком помещении.

В Волгоградской области идёт приём заявок от индустриальных предприятий на займы федерального Фонда развития промышленности. На льготные кредиты для внедрения методов «бережливого производства» претендуют уже около тридцати компаний.

ООО «Ровеньки-маслосырзавод» стал одним из первых в Белгородской области применять принципы Бережливого производства. По итогам трех лет внедрения завод должен повысить производительность на 30%.