Новости Lean
Популярное | Последнее
1948
1
×
Белгородский «Ровеньки-маслосырзавод» внедряет Бережливое производство
Сообщество Lean+6Sigma в России
Белгородский «Ровеньки-маслосырзавод» внедряет Бережливое производство

ООО «Ровеньки-маслосырзавод» стал одним из первых в Белгородской области применять принципы Бережливого производства. По итогам трех лет внедрения завод должен повысить производительность на 30%.

2 ноября на белгородском «Ровеньки-маслосырзаводе» уже прошло стартовое совещание по проекту. Первый этап продлится 6 месяцев.

На совещании эксперты по внедрению БП поделились своим видением реализации планов и объяснили роль каждого сотрудника в этом процессе. Руководитель проекта Евгений Диденко также привел примеры улучшений, уже реализованных на предприятиях Белгородской области.

«В течение первых четырех недель реализации проекта мы проведем диагностику пилотного потока, составим карту текущего состояния и внедрим производственный анализ. Также мы обучим сотрудников основам Бережливого производства, эффективному решению проблем, стандартизации работы и методике СМЕД, которая поможет достичь целей проекта», — отметил руководитель проекта.

На сегодняшний день в рамках реализации проекта уже сформированы три рабочие группы по направлениям «Оптимизация потоков по производству продукции», «Декомпозиция целей» и «Управление проектами и изменениями».

Главный инженер ООО «Ровеньки-МСЗ» Дмитрий Кравцов уточнил, что цель участия в проекте — повысить производительность труда за счет увеличения выпуска продукции и конкурентоспособность товара за счет внедрения инструментов Бережливого производства.

«Мы хотим не просто улучшить цифровые показатели, наша задача — изменить психологию людей, стимулируя каждого из них повышать собственную эффективность и, как следствие, эффективность всего производства», — резюмировала директор по персоналу «Ровеньки-МСЗ» Ольга Толоконникова.

Войдите, чтобы оставить комментарий
E-Mail
С счастью или сожалению БП внедрить не возможно. Оно как парадигма появляется с годами..через формирование правильной корпоративной культуры основанной на уважении и поддержки каждого сотрудника. А внедряются обычно локальные проекты программы потом про них забывают это своеобразная "пила" развития...устойчивого или нет покажет время! УСПЕХОВ ВАМ!
16 ноября
Рекомендовано
Реклама
Поделиться